Espacio de Experiencias

Blog del Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la UA

Los Yuzz calientan motores en Alicante

El pasado jueves 24 de noviembre se llevo a cabo la segunda sesión en el centro Yuzz Alicante en la que se presentaron todos los proyectos de la segunda edición del programa. El Centro YUZZ de Alicante, ubicado en el vivero de empresas de Mercalicante, se llenó de grandes ideas que pronto tomarán forma de mano de sus creadores para embarcarse en un proyecto empresarial.

La iniciativa, a través de las diferentes entidades que participan en el programa,  pone a disposición de los participantes un conjunto de infraestructuras y servicios de asesoramiento, formación y tecnología necesaria para desarrollar sus proyectos. Durante la sesión todos los participantes pudieron presentar sus ideas y colaborar y elaborar propuestas grupales para ayudar a concretar el planteamiento inicial de la idea.

PROYECTOS YUZZ ALICANTE

El resultado ha sido una sesión colaborativa de cooperación entre los participantes con interesantes propuestas para aplicar y perfeccionar los proyectos. Sin lugar a dudas, productiva y positiva para todos los participantes.

Ana Martín Sastre  | Emprendedora en YUZZ Alicante

Ilusión, pero con muchísimo trabajo

Montar un negocio no es costoso. Lo importante es saber mantenerlo. Creo que es de las cosas que más cuestan en la vida, pero también es de las más gratificantes.

Llevo muchos años en la gran aventura del emprendizaje, con muchos éxitos pero también con muchos fracasos, y de todo se aprende. Al idear Dando Caña procuramos que fuese algo más que un bar de cañas o de tapas. Pretendíamos transmitir un espíritu, una manera de hacer las cosas que fuese más allá de un buen servicio.

Contamos con una oferta cultural cada fin de semana, en forma de monólogos, conciertos, espectáculos de magia y todo lo que se nos pueda ocurrir, pero siempre con el objetivo de hacer llegar al cliente aquello que nos gustaría que nos hiciesen llegar a nosotros.

En todo este tiempo he aprendido que la principal clave para el éxito es contar con un buen equipo, con personas con tu misma ilusión y ganas de trabajar sin importar las horas que tengan que invertir.

Sabes cuándo empieza tu jornada laboral pero no cuándo acaba, y muchas veces ambos horarios se solapan, de modo que puedes pasarte toda una semana como si fuese un mismo día.

El primer consejo que daría a los jóvenes talentos emprendedores es que se olviden de todo lo que conocen sobre el trabajo. Adiós horarios, adiós sueldo fijo y adiós comodidad. Emprender es una tarea ardua, muy dura, pero creo que es la tarea mejor recompensada que puede existir.

¿A quién no le gusta ver sus sueños cumplidos? Porque los sueños se pueden hacer realidad, pero no son gratis. Cuestan, y mucho, pero son alcanzables. Si tienes clara la idea y sabes cómo llevarla a cabo, sólo queda encontrar a las personas que puedan ayudarte y lanzarte a la piscina.

En este mundo conseguir las cosas a solas es muy complicado. Apuesta, antes de lanzar tu idea al estrellato, por sentarte y cabilar con las personas que creas que pueden ayudarte, porque el éxito radica en una buena combinación de creatividad con puesta a punto.

En Dando Caña hemos tenido mucha suerte en este sentido, algo que no siempre me ha sucedido a lo largo de mi trayectoria, y es por eso por lo que lo valoro tanto. Paqui, Lucia, Germán, Gonzalo, Salvo, Pato, Ángel, Juan Carlos, Aitor,…. 

Y dicho esto, a seguir trabajando, sin descanso, pero con una gran sonrisa y la satisfacción de un trabajo bien hecho.

Jorge Riera Belmonte
Dando Caña - www.dandocanya.com

 

De Yuzz al Espacio: Pulsar Aerospace

Creo recordar que era el mes de abril, precisamente el día en que se cerraba la convocatoria para presentar los proyectos. José Ignacio, compañero del equipo, me comentó que había leído en alguna revista algo sobre Guzz, Buzz, o Yuzz, un concurso de carácter tecnológico para emprendedores. No lo dudamos. No sabíamos si nuestro proyecto era lo que buscaban pero nos daba igual, así que nos apresuramos a realizar un video y enviar nuestro proyecto casi en el último momento. Todavía recuerdo las caras de Israel Pastor  (del Observatorio de Inserción Laboral la UA), Elena Soliveres (la tutora de nuestro proyecto) y Alberto Segura, el coordinador del centro Yuzz de Alicante, cuando les presentamos nuestro proyecto por primera vez. Eran algo así como, ¿pero esto es real o nos estáis tomando el pelo? ¿De verdad queréis hacer un cohete? Bueno, ni mucho menos les estábamos tomando el pelo, el proyecto era real en aquél entonces y hoy, unos meses después, ya es toda una realidad.

Space Exploration History from Pulsar Aerospace on Vimeo.

Fue difícil en un primer momento adaptar nuestra visión del proyecto, absolutamente técnica y centrada en desarrollar tecnología cada vez más potente, a una visión completamente nueva, la de la administración de empresas, algo, por otra parte, necesario. Pero los recursos con los que el observatorio de la Universidad de Alicante dotó al programa Yuzz nos ayudaron a hacer esa transición. Desde las charlas y conferencias que nos organizaron con auténticos “gurús” de las nuevas tecnologías, hasta las clases magistrales de nuestros propios compañeros. Todo ello influyó en nuestro proyecto, y eso hace que hoy en día estemos desarrollando nuestro primer cohete, Pulsar One, el cual alcanzará una altitud máxima de unos 5000 metros, y que nos servirá para probar toda la tecnología aeroespacial que estamos diseñando con la finalidad de que algún día podamos alcanzar el espacio.

No me gustaría acabar sin nombrar a mis compañeros en el centro Yuzz, cada uno con un proyecto más impresionante y que, sin duda alguna, ayudarán a mejorar la sociedad en que vivimos de una forma u otra.

Y por último, una mención muy especial al mejor amigo que nos llevamos de Yuzz, el coordinador del centro, Alberto, que no me quiero ni imaginar el trabajo que mis compañeros y yo le hemos tenido que dar, aunque siempre nos recibía con una sonrisa en la boca. ¡Que sepas que serás nuestro primer astronauta!

Y como dijo John F. Kennedy antes de llevar a nuestra humanidad a la Luna, “no hacemos esto porque sea fácil, sino porque es difícil”.

Un saludo y os esperamos!

Página web: www.pulsaraerospace.com

Twitter: www.twitter.com/pulsaraerospace

Facebook: www.facebook.com/pulsaraerospace

Linkedin: http://www.linkedin.com/company/pulsar-aerospace

Facultia | Crecimiento exponencial en YUZZ Alicante

 


Todo empezó hace unos meses cuando nos enteramos por Twitter que se iba a hacer un concurso de este tipo en Alicante. Teníamos nuestro trabajo fijo, pero no era suficiente, necesitábamos algo más y lo vimos como una buena oportunidad para poner en orden nuestras ideas. Presentamos el proyecto, asistimos a la entrevista y tuvimos la suerte de entrar a formar parte de Yuzz Alicante. Las primeras semanas fueron duras, compaginando el trabajo con sesiones de formación, talleres, eventos… intentábamos asistir a todo, intentando ponernos a la altura de nuestros compañeros en estos temas, teníamos mucho que aprender. Poco a poco el gusanillo del principio se fue haciendo cada vez más grande, queríamos no sólo participar en el concurso, sino llevar a cabo el proyecto que teníamos en mente. Así, decidimos dejar nuestros trabajos y empezar la aventura, Facultia acababa de nacer.

Nos pusimos un horario suave… de 9 de la mañana a 8 de la tarde, solo disponíamos de nuestro tiempo, necesitábamos aprovecharlo. Los días fueron pasando y poco a poco iba tomando forma el proyecto, hasta que el lunes día 26 de septiembre lanzamos nuestra primera versión beta. Siempre lo recordaremos como uno de los días más horribles y a la vez más satisfactorios de nuestras vidas…


Un día después teníamos la presentación final de Yuzz, debíamos exponer durante 5-10 minutos ante un jurado de 6 personas los detalles de nuestro proyecto… ¡condensar en apenas unos minutos meses de trabajo! Nos parecía muy difícil y a pesar de que no somos grandes comunicadores, salimos muy contentos y sobre todo con la satisfacción de haber superado con éxito algo muy difícil para nosotros.

El próximo día 10 sabremos si podemos hacernos una foto con nuestra mascota en las oficinas de Google de Silicon Valley. Pase lo que pase, nos vamos encantados de haber compartido tantos momentos con nuestros coordinadores Alberto Segura Martínez, Israel Pastor Sánchez y Pep Rubio Quereda, y con nuestros compañeros. Ha sido un auténtico placer.

Y de Facultia… ¿qué os podemos contar? Consideramos que todos somos expertos en algo, ¿por qué no compartirlo con los demás? En Facultia ayudamos a sacar al profesor que todos tenemos dentro, proporcionando una herramienta muy sencilla de utilizar. ¡Te esperamos!

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El paso por YUZZ Alicante de Freepark

Estamos ya en el mes de octubre y parece que fue ayer cuando rellenamos nuestra solicitud para formar parte de la experiencia Yuzz en Alicante. Pero… ¿qué es Yuzz? es un programa con formato concurso-formativo para jóvenes con edades comprendidas entre 18 hasta 30 años que se desarrolla en muchas de las principales ciudades españolas y que tiene como objetivo fomentar el espíritu emprendedor e innovador de los jóvenes. Los seleccionados tienen la oportunidad de asistir durante 6 meses a una gran cantidad de actividades formativas y creativas, además de disponer de un espacio propio para poder trabajar, desarrollar ideas de negocio y poder hacerlas realidad. Además, los mejores proyectos y los jóvenes con más talento tendrán la oportunidad de viajar a Silicon Valley y conseguir una dotación económica de 10.000 euros a nivel nacional.

La idea de crear la aplicación FREEPARK surgió un día cuando nos dirigíamos a un evento importante en Alicante (nosotros somos de Elche). Puesto que Ana  tiene movilidad reducida, estábamos buscando un aparcamiento habilitado y, aunque alguna vez encontrábamos uno por casualidad, veíamos que estaba ocupado.

Mientras estábamos en el coche comentábamos  que sería interesante crear una aplicación en el móvil y  una página web a través del cual se pudiera ver la localización exacta de las plazas que hay en la vía pública para las personas con movilidad reducida y saber en tiempo real si están ocupadas o no.

En todo este tiempo hemos recibido un gran apoyo por parte de formadores, tutores…etc. ya que todos comparten la idea de que es un proyecto innovador y necesario en nuestra sociedad. Es por eso que, a día de hoy, ya estamos trabajando en la página web del proyecto pensada para ordenadores y en las aplicaciones móviles para los sistemas operativos móviles más extendidos hoy día, es decir, Android e iOS.

Sin duda, estos 6 meses han sido una gran experiencia para nosotros, no solo por todo lo que hemos avanzado sino por todo lo aprendido. Cuando trabajas con gente llena de ganas y motivación, que tiene tus mismas inquietudes, todo parece mucho más fácil y te sientes mucho más seguro de lo que haces. Quizás lo que más nos ha gustado es que siempre que hablamos de nuestros proyectos, sacamos ideas en común y hay distintas aportaciones desde diferentes puntos de vista. Estas acciones siempre ayudan a hacer una gran sinergia entre nosotros y esto es algo que muy pocos programas para emprendedores ofrecen a día de hoy.

Nos gustaría dar las gracias a la Fundación Banesto por su magnífica labor en ayudar a jóvenes emprendedores; a Israel Pastor Sánchez y Pep Rubio Quereda del Observatorio de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante por hacer posible toda esta gran aventura con mucho esfuerzo y trabajo; a la Agencia de Desarrollo Local de Alicante por ofrecernos un espacio de trabajo; a Alberto Segura Martínez por creer en todos nosotros y estar todos los días al pie del cañón; a nuestro tutor Victor Climent por aportarnos su experiencia y apoyo en todo momento; y sobre todo a tod@s nuestros compañeros de los que hemos aprendido cada día.

Aunque nos da mucha pena que esto termine, sabemos que esto no será el final de nada, sino sólo un principio de nuevas aventuras y éxitos.

Olga Apirece, Ana Puertas y Javier Sepulcre

Elevator Pitch

Día 2. 48 horas construyendo una idea

El domingo 25 de Septiembre continuamos en la Sede Universitaria de Biar la segunda parte del concurso para emprendedores 48 horas construyendo una idea. Después de un largo día de duro trabajo y aprendizaje tocaba ponerse en marcha de nuevo.

A las 8:30 los participantes se reunieron para empezar la marcha con un desayuno y café. Tras el café les esperaba la formación de Felipe Ruiz Moreno,k Profesor del Departamento de Marketing de la Universidad de Alicante. Durante la sesión se desarrollo la planificación del Plan de Marketing para los diferentes proyectos. Como en todas las dinámicas de éste concurso, al final de la sesión formativa se trabajó en grupo con la ayuda del ponente. Allí los diferentes proyectos fueron elaborando su política de ventas, para luego ser evaluados

A mediodía se paró para hacer un breve break y reponer fuerzas. Este fue corto ya que el final del concurso se acercaba y todavía quedaban muchos cabos por atar de cara a la preparación de la presentación final

La última sesión formativa fue llevada a cabo por Ignacio López Zamora,  Departamento de Marketing del grupo CRM. Durante la sesión  se trabajo en los aspectos clave para realizar una presentación impactante y eficaz, había llegado la hora de sintetizar y aglutinar todos los aspectos trabajados en una presentación de 5 minutos de duración.

Como colofón al fin de semana llegaba el momento de las presentaciones 5+5, las cuales consistieron en 5 minutos de exposición y 5 minutos de preguntas por parte del jurado. El jurado compuesto por:

  • José Vicente Cabezuelo Pliego, Vicerrector de alumnado de la Universidad de Alicante
  • Rosa Amorós, Parque Científico de la Universidad de Alicante
  • José Luis Gascó, Director de la Sede Universitaria de Biar
  • Antonio Muñoz González, Director del Secretariado de Prácticas en Empresa y Apoyo al Estudiante de la UA
  • Pep Rubio Quereda, Coordinador de Proyectos del Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la UA
  • Israel Pastor Sánchez , Coordinador de Proyectos del Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la UA
  • Alberto Segura Martínez, Coordinador Yuzz Alicante

se reunió para deliberar acerca de quién se haría con los premios.

Todos los participantes merecieron ganar ya que trabajaron muy duro durante los dos días. Pero sólo dos lo consiguieron.

El proyecto Disabled Park, ha ganado el premio al “mejor proyecto social” del concurso “48 horas desarrollando una idea”

En la categoría de “mejor proyecto innovador” los ganadores han sido los miembros del proyecto Pladesol.

Desde la organización sólo nos queda dar las gracias a todos los participantes por haber asistido. Se puede afirmar con total alegría que el concurso ha sido todo un éxito. Todos los proyectos han salido nutridos de nuevas ideas, formación y mejoras en su red de contactos. Así que de parte de la organización nos gustaría dar la enhorabuena, no sólo a los ganadores, si no también a todos los participantes y personas que han hecho esto posible.

Alberto Segura Martínez.

Día 1. 48 horas construyendo una idea

Hoy día 24 de septiembre arranca en la Sede Universitaria de Biar el concurso para emprendedores 48 Horas Construyendo una Idea. Dicha iniciativa, organizada y coordinada por el Observatorio de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante, perteneciente al Vicerrectorado de Alumnado de la UA junto al Ministerio de Educación consiste en ejecutar formaciones donde se darán líneas de trabajo y actuación para la cristalización de varios proyectos empresariales.

El éxito de la convocatoria ha sido notable, se presentaron 27 ideas empresariales de las cuales fueron seleccionadas 15, compuestas por 40 personas que van a estar todo el fin de semana trabajando en grupo. El objetivo de todos, optar a uno de los dos premios que se van a repartir: un premio de 2,500€ al mejor proyecto innovador y otro premio de la misma cuantía al mejor proyecto de carácter social.

A las 8:00 de la mañana la gente ha empezado a acudir a la Sede Universitaria. El check in del concurso ha sido llevado a cabo por David Rubio Quereda y Alberto Segura Martínez, miembros del staff y organización del evento. El día ha comenzado con un desayuno en grupo en el cual la gente ha ido conociéndose e intercambiando opiniones sobre cómo aprovechar de la mejor manera el fin de semana. Después del desayuno se ha llevado a cabo la presentación del concurso, con una explicación sobre cómo iba a transcurrir el fin de semana; Israel Pastor Sánchez y Pep Rubio Quereda fueron los responsables de llevar a cabo la presentación y de realizar una dinámica grupal en la cual se presentaban todas las ideas iniciales y se daba la oportunidad de conocer al grupo con el que van a pasar todo el fin de semana.

A las 9:00 de la mañana ha empezado una sesión magistral impartida por Joaquín Alcázar Director del CEEI de Elche con la ayuda de Arantxa García Responsable de Formación del CEEI de Elche. La sesión titulada Generación y desarrollo de ideas de negocio ha sido todo un éxito. Tras la sesión los alumnos han tenido tres horas de trabajo asesorados en todo momento por los formadores en la cual trabajaban en la definición de su idea y en la puesta en valor en el mercado.

A medio día se ha hecho un pequeño break para comer, relajarse, y como no, hacer seguir construyendo relaciones. En éste tipo de eventos es clave aprovechar estos momentos para ampliar las redes de contactos profesionales y generar sinergias

El parón ha sido breve y tras la comida, a los participantes les esperaba Elena Soliveres, Responsable del Área de Creación, Consolidación y Formación del CEEI de Alcoy con su sesión Innovación y tendencias de mercado. Los concursantes han trabajado mediante el Business Model Canvas, en él se planificaban los bloques fundamentales que hay que tener en cuenta a la hora de definir un modelo de negocio; como son segmento de clientes, proposiciones de valor, relación con los clientes, canales, flujos de ingresos y producción del bien o servicio.

Tras las formaciones y las sesiones de trabajo todo el grupo se reunió para compartir una agradable cena en el Hotel Restaurante La Façana de Biar con toda la organización del concurso. Al día siguiente les espera una dura pero provechosa jornada de aprendizaje y desarrollo de ideas que culminará con la presentación al jurado y entrega de premios.

Alberto Segura Martínez

Manías de un emprendedor compulsivo: Segunda Parte

 

Manía 4: Cálculos matemáticos rápidos.

Con la experiencia te das cuenta que en la mayoría de casos aunque no seas economista, una vez has emprendido algunos negocios, tienes ciertos datos y variables en la cabeza que puedes utilizar para saber si un negocio puede ser rentable o no, por lo que en la mayoría de las ocasiones tiendes a cuando te explican un negocio en concreto, hacer esos cálculos matemáticos mentales que en principio deberían darte un resultado siempre mejor que el real. Si esos resultados no son buenos, probablemente tengas que descartar esa idea. Es más en muchas ocasiones me he visto haciendo cálculos rápidos sobre gastos y beneficios de una empresa y de pronto el creador de la idea me ha comentado “ha es que no contaba con eso” o “la variable de ventas yo la considero de otra forma”.  Guiaros por vuestros conocimientos  y por vuestro instinto. No dejar de almacenar variables que recojáis de estudios y de informaciones de otros proyectos. Siempre las podréis usar para hacer estos cálculos. Si queréis me podéis comentar alguna idea y os hago un cálculo rápido.

 

Manía 5: Autoexigencia e inconformismo.

La autoexigencia es la máxima de un emprendedor y más que una manía es una maldición. Probablemente esta autoexigencia no irá aplicada a todos los aspectos de vuestra vida. Llámele orden en casa, saber cocinar, ser un manitas… etc (mi mujer se reirá si lee esto). Se trata de falta de conformismo. Ausencia más bien. Esto no quiere decir ser ambicioso en el sentido económico sino que lamentablemente tenemos el botón del conformismo en el último sitio de nuestro cerebro con lo que tendemos normalmente a ser algo infelices ya que no todo depende de nosotros y no todo lo que hacemos es perfecto ni es correcto. Esta manía o característica típica se puede cultivar con la realización de deportes de autoevaluación. Correr, nadar, hacer remo etc. Y como todos sabéis cuanto más deporte haces, más deporte necesitas. El inconformismo tiene la misma pauta de crecimiento así que controlarlo y ser conscientes de ello ya que sino os dominará.

 


 

Andrés de España
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Emprender o no emprender, he ahí la cuestión | José Antonio Carrión López

Esta es sin duda la pregunta que nos hacemos muchas personas y que intentaban responder los 60 alumnos que han participado en el curso de verano LABORATORIO DE EMPRENDEDORES, DESARROLLO DE 8 HABILIDADES CRÍTICAS organizado por la Cátedra Bancaja y el Observatorio de Inserción Laboral, ambos de la Universidad de Alicante.



El que escribe estas líneas tuvo la ocasión de compartir, desde una perspectiva muy aplicada, la gestión de conflictos y la negociación. La iniciativa de este curso hay que felicitarla, pero más allá de ello cuando hablaba con los alumnos y veo el entorno en este país me pregunto ¿qué tenemos que cambiar para que ser emprendedor sea una alternativa real, constructiva y reconocida?

Diversos estudios a nivel nacional nos informan que nuestros universitarios prefieren la función pública en proporciones que van desde el 55 al 70 % frente a países del ámbito anglosajón donde la tendencia se invierte, ¿qué está ocurriendo por tanto? Mi respuesta se orienta hacia los valores en los que nuestros hijos y alumnos se mueven, en la familia se quiere un trabajo fijo y cerquita de casa, prolongando la estancia en la “pensión” familiar hasta edades alejadas de cualquier país de nuestro entorno, en la sociedad una cultura del esfuerzo que brilla por su ausencia (reforzada por una década de sopa de ladrillo), un modelo educativo rígido, segmentado en 17 partes y alejado de la realidad económica, una legislación laboral rígida para permitir la inserción laboral a los más jóvenes, la movilidad y el acceso a trabajos a tiempo parcial, etc. Al final está integrada en la conciencia colectiva la idea dicotómica de que emprender es cosa de locos o de personas con falta de escrúpulos.

Todo esto, aunque sea por pura supervivencia de país, debemos ir modificándolo entre todos porque la generación de nuestros padres que nos precede no era así, no estaba tan obsesionada por la “seguridad” (o al menos lo disimulaba), la comodidad o la negación a asumir riesgos, a viajar, a emprender. Tenemos una de las generaciones mejor formadas en competencias técnicas de nuestra historia, no perdamos esos valores que refuerzan la competitividad de una sociedad y sobre todo la hacen más sana.

En este punto las Universidades a través de instituciones como el observatorio y la integración de empresas, a través de cátedras o convenios son un impulso al cambio, pero sin duda todos debemos hacer más para que ser empresario no sea una carrera de obstáculos y que el riesgo, la creatividad o ser capitán de tu propio barco comience a ponerse en valor, y que asumir riesgos o ganar dinero dejen de ser pecados capitales. El esfuerzo cuando da frutos y genera beneficios debería alegrarnos todos y dar mayor reconocimiento al que lo consigue porque la riqueza de un país se mide en gran medida en la capacidad de generar recursos y empleo a través de las PYMES.

Y no quiero acabar sin poner en valor lo que recientemente comentaba con un colega emprendedor: “no me han regalado nada, he pasado momentos muy complicados pero no cambiaría por nada la riqueza e intensidad de vivencias que merece la pena recordar que le dan sentido a la vida, personas con las que he compartido ilusiones, retos, pasión, risas y sobre todo la satisfacción personal de lo conseguido por ti mismo”.

¿Emprendemos o no emprendemos?

José Antonio Carrión López

http://www.linkedin.com/in/joseantoniocarrion


 

El poder del Emprendedor | Laboratorio de emprendedores, desarrollo de 8 habilidades críticas

Vivimos tiempos de cambios. El mundo, y nosotros mismos, está en continuo cambio, en continuo movimiento, dado por la hipercompetitividad en la que se desarrolla cualquier actividad, cualquier situación. Ya se quedó muy atrás la búsqueda de un empleo en el que “establecerse” y del que “disfrutar toda la vida”. No, ahora necesitamos diseñar estrategias de futuro, tomar decisiones y actuar. No debemos dejar nuestro futuro en manos del azar, porque éste es un factor de fracaso seguro, aunque alguna que otra excepción podamos encontrar en la historia. La excepción que confirma la regla, como dice el refrán.

Pensar en el tiempo es pensar en el impacto de nuestras decisiones. Somos el protagonista de la realidad que cada uno de nosotros construye. No es de extrañar entonces que sintamos temor a tomar decisiones erróneas, a equivocarnos. Y es que tomar o no la decisión ya es nuestra responsabilidad, y en función de lo que hagamos se construirá nuestra realidad. Miedo al error, búsqueda de seguridad nos llevan a la no acción y ésta nos aboca a ser uno más, a no convertirnos en el genio que podemos llegar a ser si así lo decidimos. Y es que cualquiera de nosotros puede ser ese genio que un día soñó y decidió convertir ese sueño en un hecho, sólo si perdemos el miedo y decidimos actuar.

Gestionar la incertidumbre y tomar decisiones, es una de las 8 habilidades críticas del emprendedor que se presenta dentro del curso “Laboratorio de Emprendedores, desarrollo de 8 habilidades críticas” que La Cátedra Bancaja de Jóvenes Emprendedores y el Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante, organizan en el marco de la Universidad de Verano Rafael Altamira

Porque emprender es una actitud, una forma muy concreta de enfrentarse al mundo, es una manera de ver la vida en la que la persona disfruta con la incertidumbre y la inseguridad de ¿qué pasará mañana?. Y es que no podemos saber qué probabilidades o certezas tienen las acciones en el tiempo, pero sí podemos crear nuestras propias expectativas a partir de cómo imaginamos el futuro. Y esa visión de lo que imaginamos es la que nos hará tomar un rumbo, pasar a la acción, decidir, en definitiva crear un futuro.

La verdadera motivación para tomar decisiones y actuar está dentro de cada uno de nosotros, como un irresistible deseo que nos hace avanzar hacia delante con la certeza de que vamos a lograr nuestro objetivo. Debemos ser capaces de transformar la incertidumbre en una inagotable, enorme e infinita capacidad para soñar con lo que parece inconcebible. Así es como se mantiene a ralla a la confusión y la incertidumbre, diseñando la imagen que deseamos y trabajando para alcanzarla. Y así es como se consiguen los sueños, porque lo que fracasan no son los negocios, sino los sueños, que mueren por la falta de creatividad y flexibilidad para enfrentar los imprevistos en la vida.

Espíritu de lucha y capacidad de resistencia, vitales para enfrentarnos a este reto, están en cada uno de nosotros. Ahora es el momento de decidir…

María Teresa Bañón Martínez

Consultor en Equipo Humano