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Tamla Motown fue el sello discogr\u00e1fico m\u00e1s popular de los a\u00f1os 60 en Estados Unidos. Entre sus artistas contaba con Stevie Wonder, Jacksons 5, Marvin Gaye, Supremes, Diana Ross, Temptations y un largo etc\u00e9tera. La personal forma en que Berry Gordy, fundador y propietario de la discogr\u00e1fica con sede en Detroit, organiz\u00f3 su negocio dio lugar a lo que pronto se conoci\u00f3 como el \u201csonido Motown\u201d.<\/p>\n
En los a\u00f1os 70 su \u00e9xito comenz\u00f3 a decaer, pero no su influencia que llega hasta nuestros d\u00edas, as\u00ed que en 1988 Gordy vendi\u00f3 la compa\u00f1ia a MCA por 61 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Tras el \u00e9xito de Motown encontramos grandes artistas, pero lo que la distingui\u00f3 de la competencia fue un modo de organizar el negocio desconocido hasta entonces en la industria discogr\u00e1fica: cuando llegaba un nuevo int\u00e9rprete o grupo musical, Gordy y su equipo, tras comprobar su potencial, le hac\u00edan pasar por su particular cadena de montaje formada por compositores, productores, arreglistas, m\u00fasicos de sesi\u00f3n, estilistas e incluso core\u00f3grafos, cual autom\u00f3viles en una moderna factor\u00eda.<\/p>\n
Tras el proceso, los artistas estaban preparados no solo para grabar discos con altos est\u00e1ndares de calidad, sino tambi\u00e9n para actuar en directo, acertar con su indumentaria y atender a los periodistas. Un proceso que les dotaba de un estilo propio y reconocible.<\/p>\n
Lo que estaba haciendo la Motown era aplicar la divisi\u00f3n del trabajo a un sector en el que, dada su naturaleza, pudiera parecer contraproducente hacerlo.<\/p>\n
Con la divisi\u00f3n del trabajo la eficiencia aumenta por tres motivos: mejora la destreza del operario, se reducen o eliminan los tiempos de cambiar de una tarea a otra y permite invertir en maquinaria especializada, lo cual aumenta la productividad.<\/p>\n
La divisi\u00f3n del trabajo fue llevada al extremo con la cadena de montaje que comenz\u00f3 a implantarse a finales del siglo XIX, siendo en la factor\u00eda de autom\u00f3viles Ford de Detroit donde se aplic\u00f3 con mayor \u00e9xito, convirti\u00e9ndose pronto en un referente para otras industrias en todo el mundo.<\/p>\n
Precisamente en una cadena de montaje de Ford en Detroit es donde Berry Gordy trabaj\u00f3 unos meses tras fracasar en su primer negocio, una tienda de discos de jazz. De su experiencia ensamblando autom\u00f3viles es, seg\u00fan \u00e9l mismo declara en el documental \u201cHitsville: the making of Motown\u201d (2019), de donde le vino la inspiraci\u00f3n para su m\u00e9todo de trabajo: si en Ford reciben las piezas, las modelan, las ensamblan y les dan brillo para crear un flamante nuevo autom\u00f3vil, \u00bfPor qu\u00e9 no hacer lo mismo con los int\u00e9rpretes de rock and roll, rithm and blues o soul?<\/p>\n
Con esas premisas es como Gordy fund\u00f3 Tamla Motown donde adem\u00e1s compuso algunos de los primeros superventas de la compa\u00f1\u00eda como \u201cMoney (that\u00b4s what I want)\u201d versioneado incluso por The Beatles. Sin embargo Gordy, siempre a la b\u00fasqueda de la especializaci\u00f3n y la excelencia, pronto incorpor\u00f3 a la plantilla a Smokey Robinson y al trio Holland-Dozier-Holland, compositores que demostraron ser aut\u00e9nticas m\u00e1quinas de producir \u00e9xitos\u2026 en cadena.<\/p>\n
https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Motown<\/p>\n