\nLa funci\u00f3n principal de un l\u00edder es la de ejercer el mandato.
\nEl l\u00edder de la nueva era debe ser un l\u00edder transversal basado en una menor jerarqu\u00eda.
\nDebe proyectar el bien com\u00fan por encima del bien particular. Un l\u00edder ya no puede ejercer la f\u00f3rmula de \u201cpatr\u00f3n\u201d sino de elemento conciliador de todas las partes.
\nDebe potenciar la transversalidad y as\u00ed penetrar en el tejido laboral de forma horizontal sin mandatos estereotipados, potenciando y reteniendo el talento. Talento s\u00ed. El valor esencial y fundamental en esta era 3.0.<\/p>\n
2.- Colaborativo. Cree y potencia la autoestima de su personal<\/strong> 3.- Innovador. Cree en Nuevos entornos laborales<\/strong> 4.- Social e involucrado en las Redes Sociales corporativas<\/strong> 5.- Visi\u00f3n de futuro<\/strong> Seguidamente, pasamos al Juego de la Canasta<\/strong> (unos 10 minutos), en el cual, los compa\u00f1eros de clase han formado dos grupos, designando cada uno de ellos a un\/a l\u00edder (en este caso, han ejercido dicho rol, Juan Manuel y Nuria). Con una pelotita y una papelera para cada uno de los grupos, cada uno de los componentes de los grupos hace un primer lanzamiento a canasta con los ojos vendados, su grupo lo anima y motiva, y el l\u00edder, seg\u00fan el resultado del primer lanzamiento, lo orienta correctamente a realizar un segundo lanzamiento para que sea satisfactorio.<\/p>\n El resultado era lo de menos, lo importante era que cada grupo se implicara, animando a sus compa\u00f1eros, para que hubiera motivaci\u00f3n en el tirador, y el l\u00edder pudiera encauzar el talento de cada uno para llevar a buen fin el reto planteado.<\/p>\n Taller propuesto y realizado por: Jos\u00e9 Luis Murcia Esquiva Juan Bautista P\u00e9rez Mingot Fernando S\u00e1nchez Iglesias El objetivo del taller ha sido el de presentar al L\u00edder y c\u00f3mo puede ejercer su liderazgo para motivar a sus colaboradores\/compa\u00f1eros a que … Continue reading
\n\u201cLos l\u00edderes sobresalientes salen de su camino para potenciar la autoestima de su personal. Si las personas creen en s\u00ed mismas, es incre\u00edble lo que pueden lograr\u201d.
\nUn L\u00edder que potencia, que da valor, que cree en sus empleados, potencia que estos crean en sus posibilidades y ofrezcan lo mejor de s\u00ed mismos.
\nEs un verdadero Knowmad (n\u00f3mada del conocimiento) que si no se siente suficientemente valorado o cree que ya no puede aportar su valor a\u00f1adido es muy seguro que pueda \u201cvolar\u201d hacia nuevos objetivos, nuevos horizontes que le motiven y que le hagan sentir realizado.<\/p>\n
\nEl pasado 30 de enero Affinity, compa\u00f1\u00eda L\u00edder en Alimentaci\u00f3n para perros y gatos en Espa\u00f1a, se convirti\u00f3 en la primera empresa espa\u00f1ola en permitir a sus empleados trabajar al lado de sus mascotas.
\nCon esta iniciativa la empresa pretende no s\u00f3lo el beneficio del animal sino que los empleados trabajen mejor, reduciendo sus niveles de estr\u00e9s y mejorando as\u00ed su bienestar y productividad laboral.
\nRecordemos que iniciativas como estas ya son aplicadas en compa\u00f1\u00edas, como Google, Amazon o Ben & Jerrys (helados y yogures), por poner un ejemplo.
\nEmpresas innovadoras, con L\u00edderes innovadores.<\/p>\n
\nEl ser humano es social por naturaleza y el l\u00edder m\u00e1s que nunca debe potenciar y trabajar esa sociabilidad.
\nEs fundamental la participaci\u00f3n del l\u00edder en las Redes Sociales de la empresa como Facebook, Twitter, Facebook, pero no s\u00f3lo esto, debe dar un paso m\u00e1s. Y este paso son las Redes Sociales Corporativas.
\nLa intervenci\u00f3n del l\u00edder en dichas redes es fundamental de cara a fomentar la motivaci\u00f3n de los empleados como a la potenciaci\u00f3n y retenci\u00f3n del Talento. En dichas redes los trabajadores pueden plasmar de forma directa su Talento; l\u00edderes y directivos deben estar atentos a ello.<\/p>\n
\nSin duda alguna el l\u00edder adem\u00e1s de ser innovador, ha de mirar siempre hacia adelante, teniendo una visi\u00f3n que vaya mucho m\u00e1s all\u00e1 del simple valor econ\u00f3mico.
\nEl l\u00edder ha de visionar el camino necesario a recorrer, ha de poseer la imaginaci\u00f3n necesaria para servir de gu\u00eda, de faro y de ejemplo a todos sus colaboradores.
\nVer m\u00e1s all\u00e1, puede ser muchas veces la delgada l\u00ednea que puede separar el \u00e9xito y el fracaso de una empresa.<\/p>\n![\"portada_taller\"](\"https:\/\/blogs.ua.es\/deti\/files\/2015\/12\/portada_taller-e1449401592857.jpg\")
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