{"id":46,"date":"2013-02-21T11:40:07","date_gmt":"2013-02-21T11:40:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ua.es\/deti\/?p=46"},"modified":"2013-02-21T11:50:54","modified_gmt":"2013-02-21T11:50:54","slug":"cio-cto-o-ambos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ua.es\/deti\/2013\/02\/21\/cio-cto-o-ambos\/","title":{"rendered":"\u00bfCIO, CTO o ambos?"},"content":{"rendered":"
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El papel del CIO lleva unos a\u00f1os en cuesti\u00f3n y muchas parecen ser las v\u00edas o caminos por los que podr\u00eda refundarse para aportar valor al negocio y seguir siendo relevante en las organizaciones.<\/p>\n

Una de estas discusiones abiertas es la que se mantiene en torno a la figura del CIO en conjugaci\u00f3n con la del CTO. \u00bfCu\u00e1l es la diferencia pr\u00e1ctica entre ambas? \u00bfPueden llegar a fusionarse ambas responsabilidades en un \u00fanico cargo?
\nLinda Price, vicepresidente de Programas Ejecutivos de Gartner, ha realizado una extensa reflexi\u00f3n sobre este tema. As\u00ed, el papel del CIO (aunque var\u00eda ligeramente en cada empresa) se centra en identificar y entregar los servicios de TI para que el negocio funcione.
\nPor su parte, el CTO cuenta con una metodolog\u00eda muy diversa, m\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda en s\u00ed, lo que en ocasiones hace muy difusa su labor de cara al Consejo de Administraci\u00f3n y las partes externas interesadas en llegar a acuerdos con la organizaci\u00f3n.
\nLa reciente decisi\u00f3n de National Australia Bank (sociedad matriz del Banco de Nueva Zelanda) para dividir el rol del CIO en uno m\u00e1s “t\u00e9cnico” (centrado en la demanda del d\u00eda a d\u00eda, CTO) y una posici\u00f3n m\u00e1s de “negocio” (CIO) pone de manifiesto las barreras tan sutiles que hay entre uno y otro. En ese sentido, Gartner ha identificado nada menos que seis papeles o roles distintos que pueden desempe\u00f1ar los CTO y que se entremezclan con las funciones de los CIO:<\/p>\n

1)\u00a0 CTO Chief Technology Officer Operacional<\/strong><\/h3>\n

En las industrias donde la tecnolog\u00eda es una parte clave del producto o de la entrega del producto, el t\u00e9rmino CTO se utiliza a menudo para referirse a la persona a cargo de esa tecnolog\u00eda – a veces llamada tecnolog\u00eda operativa (OT). Las telecos son un claro ejemplo de ello, donde a menudo el CTO est\u00e1 a cargo de la red de telecomunicaciones y el CIO es el encargado de las TI internas.<\/p>\n

2)\u00a0 CTO Jefe Cient\u00edfico<\/strong><\/h3>\n

En un empresa con un alto grado de I+D de alta tecnolog\u00eda, como una compa\u00f1\u00eda de software, el director de tecnolog\u00eda puede ser la persona encargada de inventar y dise\u00f1ar el producto. Esta versi\u00f3n de un papel de CTO suele tener poco o nada que ver con la inform\u00e1tica interna de la empresa y a menudo hay una relaci\u00f3n d\u00e9bil o inexistente entre los papeles.<\/p>\n

3)\u00a0 CTO Director de Operaciones de TI<\/strong><\/h3>\n

En todas las empresas, esta versi\u00f3n de la funci\u00f3n de Director T\u00e9cnico es la responsable de la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda de las TI, liberando a los CIO para que sean m\u00e1s un \u201cCEO de las TI\u201d. La proporci\u00f3n de empresas del sector p\u00fablico y privado que emplean este emparejamiento CIO-CTO ha ido en constante aumento. En la gran mayor\u00eda de los casos, el CTO reporta directamente al CIO. Cuando esto no sucede, se puede crear confusi\u00f3n tremenda y tensiones, aseguran los expertos.<\/p>\n

4) CTO Jefe IT e I+D<\/strong><\/h3>\n

Aplicable a todas las empresas en las que la tecnolog\u00eda no es el producto o servicio principal, esta versi\u00f3n de la CTO tiene el alcance m\u00e1s amplio. Ellos son responsables de conocer las tecnolog\u00edas pertinentes para el negocio y de vez en cuando, llevar a cabo ciertos experimentos, definir est\u00e1ndares para la empresa y gestionar las relaciones con el resto de organismos y empresas.<\/p>\n

5) CTO\u00a0 \u00dcber-Architect<\/strong><\/h3>\n

Aqu\u00ed, el CTO es responsable de la gesti\u00f3n de las decisiones clave de la tecnolog\u00eda, las decisiones t\u00e9cnicas de arquitectura y configuraci\u00f3n de las normas. Puede extenderse m\u00e1s all\u00e1 de la arquitectura t\u00e9cnica al conjunto de la arquitectura empresarial (EA). Esta funci\u00f3n normalmente ser\u00eda intercambiable con un rol de arquitecto jefe de Informaci\u00f3n.<\/p>\n

6)\u00a0 CTO Jefe de la Oficina del CIO<\/strong><\/h3>\n

Este CTO dirige la oficina del CIO, si bien s\u00f3lo son responsables de las funciones transversales, que por lo general incluyen la arquitectura y gobierno TI, finanzas, recursos humanos de TI, adquisici\u00f3n de soluciones, riesgos y seguridad.<\/p>\n

Fuente: http:\/\/www.ciospain.es\/gobierno-ti\/cio-cto-o-ambos<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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