{"id":473,"date":"2018-06-26T10:16:10","date_gmt":"2018-06-26T09:16:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/?p=473"},"modified":"2018-06-26T10:29:42","modified_gmt":"2018-06-26T09:29:42","slug":"carlos-garcia-ciriza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/carlos-garcia-ciriza\/","title":{"rendered":"Carlos Garc\u00eda Ciriza: \u201cEn Espa\u00f1a tenemos que pasar de un sistema de distribuci\u00f3n de productos a otro de asesoramiento\u201d"},"content":{"rendered":"
\"Carlos
Carlos Garc\u00eda Ciriza, presidente de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Empresas de Asesoramiento Financiero (ASEAFI) y Socio fundador de C2 Asesores Patrimoniales.<\/figcaption><\/figure>\n

Continuamos con nuestra serie de entrevistas a personalidades del sector del asesoramiento financiero. Nuestro nuevo invitado es\u00a0Carlos Garc\u00eda Ciriza,<\/strong>\u00a0presidente de la\u00a0Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Empresas de Asesoramiento Financiero (ASEAFI)<\/strong><\/a>\u00a0y Socio fundador de\u00a0C2 Asesores Patrimoniales<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Ciriza es una de las voces m\u00e1s destacadas de la industria del asesoramiento financiero. Para ello, le ofrecemos que nos haga una radiograf\u00eda de la situaci\u00f3n actual del sector, con especial relevancia en la nueva directiva\u00a0MiFID II<\/strong>. Su visi\u00f3n se centra en que \u201clos patrimonios son bienes que deben ser asesorados por personas con alto conocimiento financiero, pero con una gran capacidad de comprender a su cliente: su personalidad y aspiraciones\u201d. \u00a1Dentro entrevista!<\/p>\n

<\/p>\n

Pregunta. Una de las exigencias de la directiva MiFID II, que entr\u00f3 en vigor en enero de 2018, es la necesidad de un certificado profesional para ejercer como asesor financiero. \u00bfQu\u00e9 otros cambios destacados trae MiFID II?<\/strong><\/p>\n

Respuesta<\/strong>. Esta norma modifica de manera sustancial el r\u00e9gimen del servicio de asesoramiento en materia de inversi\u00f3n, endureciendo los requisitos para prestarlo y obligando a adaptar las pol\u00edticas y procedimientos de las entidades a la nueva normativa.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se profundiza en la transparencia de costes y en las exigencias para prestar asesoramiento independiente.<\/p>\n

P. \u00bfC\u00f3mo cree que afectar\u00e1 MiFID II a la relaci\u00f3n entre asesor financiero y cliente?<\/strong><\/p>\n

R.<\/strong>\u00a0Creo que no la cambiar\u00e1 sustancialmente, al menos en las EAFIs, ya que llevamos ya bastantes a\u00f1os vendiendo asesoramiento y no productos. Sin embargo, en las entidades financieras grandes se deber\u00eda producir un cambio sustancial.<\/p>\n

P. \u00bfCu\u00e1les son los nuevos retos a los que se enfrentan los asesores financieros?<\/strong><\/p>\n

R.<\/strong>\u00a0Mayor transparencia, mayores exigencias en la selecci\u00f3n de productos, m\u00e1s documentaci\u00f3n.<\/p>\n

P. Desde el punto de vista de la formaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 le parece la gu\u00eda t\u00e9cnica publicada por la CNMV?<\/strong><\/p>\n

R.\u00a0<\/strong>Creo que las entidades deber\u00edan poder formar a sus empleados, pero en ning\u00fan caso certificarlos. Deber\u00edan ser siempre certificadores externos.<\/p>\n

P. \u00bfCree que est\u00e1 en juego el papel de asesor financiero tradicional frente a la irrupci\u00f3n de los roboadvisors?<\/strong><\/p>\n

R.<\/strong>\u00a0No creo que est\u00e9 en juego, creo que el asesoramiento personalizado siempre ser\u00e1 necesario, hay aspectos y funciones del asesor personal que son insustituibles. Lo que si creo es que puede haber modelos h\u00edbridos, es decir roboadvisor reforzado por la labor de un asesor.<\/p>\n

P. \u00bfC\u00f3mo valorar\u00eda la situaci\u00f3n actual del sector del asesoramiento financiero? \u00bfSe encuentra en un buen momento de salud?<\/strong><\/p>\n

R.\u00a0<\/strong>Creo que en Espa\u00f1a el sector del asesoramiento financiero est\u00e1 en expansi\u00f3n y le queda mucho por hacer. Tenemos que pasar de un sistema de distribuci\u00f3n de productos a otro de asesoramiento y eso no se hace en dos d\u00edas.<\/p>\n

P. \u00bfExisten grandes diferencias entre el sector del asesoramiento en Espa\u00f1a y el de reto de Europa? En caso afirmativo, \u00bfcu\u00e1les son?<\/strong><\/p>\n

R.\u00a0<\/strong>Todos los pa\u00edses tienen sistemas diferentes. Como dec\u00eda anteriormente, en el caso espa\u00f1ol venimos de un sistema basado en la comercializaci\u00f3n de productos, asesorando muy poco. En otros pa\u00edses, como Reino Unido o Francia, hay m\u00e1s tradici\u00f3n en el asesoramiento.<\/p>\n

P. Como presidente de ASEAFI, \u00bfqu\u00e9 valoraci\u00f3n hace de la situaci\u00f3n actual de las EAFIs en Espa\u00f1a?<\/strong><\/p>\n

R.\u00a0<\/strong>Seguimos creciendo en n\u00famero, se siguen registrando nuevas EAFIs, aunque el sector est\u00e1 en un proceso de transformaci\u00f3n. Creo que, como consecuencia de MiFID II habr\u00e1 procesos de fusi\u00f3n y alguna peque\u00f1a desaparecer\u00e1, debido a la carga de cumplimiento normativo que imprime esta norma.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hay EAFIs que se est\u00e1n transformado en Agencias de Valores o en Gestoras, algunas como consecuencia su modelo de negocio, por tener un perfil m\u00e1s \u201cgestor\u201d y otras por tener m\u00e1s capacidades para poder adaptarse mejor a MiFID II.<\/p>\n

P. M\u00e1s all\u00e1 del asesoramiento financiero, en Espa\u00f1a siempre se achaca una falta de cultura financiera en la sociedad. \u00bfQu\u00e9 soluciones implantar\u00edas para arreglar este problema?<\/strong><\/p>\n

R.\u00a0<\/strong>Creo que la cultura financiera de nuestro pa\u00eds es mejorable. Tal vez si se ense\u00f1ase desde el colegio mejorar\u00eda y redundar\u00eda en una mejor salud financiera de los espa\u00f1oles.<\/p>\n

Fuente: institutodef.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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