![\"\"](\"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/files\/2019\/03\/ElpresidentedeASEAFIbienvenida_NoticiaAmpliada-290x290.jpg\")
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El\u00a0<\/strong>presidente de la Asociaci\u00f3n de Empresas de Asesoramiento Financiero (ASEAFI), Carlos Garc\u00eda Ciriza<\/strong>, asegura que \u201cla EAF seguir\u00e1 siendo un veh\u00edculo v\u00e1lido si lo que quieres hacer es asesoramiento financiero\u201d. Adem\u00e1s, cree que en Espa\u00f1a deber\u00eda de haber \u201cEAF’s grandes que estuvieran implementadas en todo el pa\u00eds\u201d y, en este sentido, se\u00f1ala que puedes ser \u201cmuy grande\u201d dedic\u00e1ndote solo a un servicio de inversi\u00f3n, siempre que est\u00e9s especializado.<\/p>\n Garc\u00eda Ciriza reconoce que aquellos que dan el paso a otro tipo de veh\u00edculos financieros, como a agencias de valores o a gestoras, pueden rentabilizar m\u00e1s las carteras de clientes o pueden contar con agentes pero, a\u00f1ade, para ello \u201chace falta tama\u00f1o porque los costes se multiplican por requisitos de capital, personal, y sobre todo por cumplimiento normativo\u201d.<\/p>\n Horacio Encabo (<\/strong>Andbank) ha analizado las posibilidades que el nuevo contexto ofrece a las EAF’s, y la comparativa con otras ESI en el marco de la jornada ‘2019. Nuevo contexto para las EAF’s’, que se ha celebrado este martes en la Bolsa de Madrid, con el objetivo de analizar el escenario en el que tendr\u00e1n que trabajar las empresas de asesoramiento financiero tras las novedades que aporta MiFID II, las medidas que tendr\u00e1n que tomar y los muchos requisitos que hay cumplir.<\/p>\n <\/p>\n En cuanto al nuevo marco jur\u00eddico,\u00a0Jorge Canta (<\/strong>Cuatrecasas),\u00a0Gloria Hern\u00e1ndez Aler (<\/strong>Finreg 360),\u00a0Horacio Encabo (<\/strong>Andbank), junto a Santiago Satr\u00fastegui, vicepresidente de EFPA Espa\u00f1a, han debatido sobre la norma y, entre otras cosas, sobre la puerta que se le abre a las EAF\u2019s que podr\u00e1n contar con agentes. En este sentido, Garc\u00eda Ciriza ha lamentado que, a pesar de que ahora las EAF\u2019s podr\u00e1n con agentes, sea solo como prescriptores, \u201cpara presentar clientes\u201d, cuando lo que se demandaba a CNMV era contar con sus servicios para que pudieran tambi\u00e9n prestar asesoramiento financiero.<\/p>\n Tras un a\u00f1o 2018 dif\u00edcil en el que bajaron todos los activos, gran acogida en el Panel de Mercados donde profesionales de\u00a0JP Morgan Asset Management<\/strong>,\u00a0M&G<\/strong>,\u00a0GVC Gaesco<\/strong>\u00a0y\u00a0Degroof Petercam Asset Management<\/strong>, han realizado un an\u00e1lisis marcroecon\u00f3mico de los diferentes mercados y han informado de distintos activos a tener en cuenta de cara a las estrategias de inversi\u00f3n de este 2019.<\/p>\n \nPor su parte,\u00a0\u00c1ngel L\u00f3pez<\/strong>\u00a0y\u00a0Jorge Tav\u00edo<\/strong>\u00a0han expuesto las ventajas que aporta la alianza entre las soluciones tecnol\u00f3gicas de\u00a0Openfinance<\/strong>\u00a0y los sistemas de informaci\u00f3n de\u00a0Refinitiv<\/strong>. En este sentido, el presidente de ASEAFI ha se\u00f1alado que \u201cla tecnolog\u00eda no es una opci\u00f3n. Es una obligaci\u00f3n de todos si no te quieres quedar fuera del mercado financiero, tanto para el cumplimiento normativo, como para la atenci\u00f3n a los clientes que cada vez es m\u00e1s digital\u201d.<\/p>\n En cuanto a las inversiones alterativas, Garc\u00eda Ciriza ha destacado a aquellas que invierten en econom\u00eda real ya que, \u201clas carteras de los clientes dependen demasiado del mercado financiero y es necesario incluir activos que las descorrelacionen\u201d. Pedro Su\u00e1rez\u00a0<\/strong>y\u00a0Enrique Fern\u00e1ndez Albarrac\u00edn<\/strong>, de EY, tambi\u00e9n han actualizado las claves normativas del nuevo contexto para las EAF\u00b4s, las alternativas de restructuraci\u00f3n, fusiones o cambios de licencia que se plantean y est\u00e1n acometiendo las EAF\u00b4s, con motivo del impacto en modelos de negocio de normas como MiFID II, la Prevenci\u00f3n de Delitos y Data Protection.<\/p>\n Por \u00faltimo, el presidente de ASEAFI ha agradecido el apoyo de\u00a0JP Morgan AM<\/strong>,\u00a0Degroof Petercam AM<\/strong>,\u00a0Lendmarket<\/strong>,\u00a0Refinitiv<\/strong>,\u00a0BME<\/strong>,\u00a0Trea AM<\/strong>,\u00a0Openfinance<\/strong>,\u00a0GVC Gaesco<\/strong>,\u00a0Andbank<\/strong>,\u00a0Invesco\u00a0<\/strong>y\u00a0Edmond De Rothschild\u00a0<\/strong>por hacer posible esta jornada, as\u00ed como a\u00a0EFPA<\/strong>,\u00a0Finreg 360<\/strong>,\u00a0EY<\/strong>,\u00a0Cuatrecasas<\/strong>\u00a0y\u00a0Clave Mayor<\/strong>, su colaboraci\u00f3n.<\/p>\nMarco jur\u00eddico<\/h4>\n
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\nUn interesante espacio moderado por\u00a0Sergio M\u00edguez<\/strong>, Chief Economist EFPA Espa\u00f1a, que ha contado con las propuestas de\u00a0Alejandro Villalonga (Lendmarket)<\/strong>, Patricia L\u00f3pez Molina (TREA AM), Sebasti\u00e9n Senegas (Edmond de Rothschild) y Jos\u00e9 Javier Armend\u00e1riz (Clave Mayor).<\/p>\nNuevo contexto<\/h4>\n