residente, fundador y socio mayoritario de Talenta<\/strong>. Antes de montar esta banca privada,Jofre\u00a0fue director de Banco Privada y Corporativa de Fibanc, jefe de Tesorer\u00eda y Banca Corporativa de CaixaBank y responsable de Mercados de Capitales de Bank of America.<\/p>\n\u201cSomos una alternativa al modelo de agentes de representaci\u00f3n<\/strong>, donde los ingresos han bajado notablemente debido a los \u00faltimos cambios introducidos por la aplicaci\u00f3n de MIFID,\u00a0o a las EAFI<\/strong>, cuyos costes son muy elevados y necesitan masa cr\u00edtica\u201d, destaca el presidente de Talenta.<\/p>\n<\/p>\n
Bajo este proyecto ya hay 22 personas involucradas y se gestiona y asesora cerca de 660 millones de euros.<\/strong>\u00a0La entidad est\u00e1 inmersa en un plan de crecimiento y piensa incorporar dos socios al a\u00f1o.\u00a0Las \u00faltimas incorporaciones son Bernardo Marques y Rodolfo Rastellino, quienes se han unido desde Deutsche Bank hace ocho meses y ha abierto una oficina en Baleares, y V\u00edctor Ruiz y Santa P\u00e9rez desde Qrenta AV en enero, en este caso en Valencia. De la misma firma catalana han llegado un nuevo director de Inversiones, Alex G\u00e1lvez, y Enrique Arcos, nuevo socio en Barcelona.\u00a0<\/strong>Madrid tambi\u00e9n entra en sus planes, pero s\u00f3lo si encuentran los socios adecuados.<\/p>\nServicios<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/files\/2019\/05\/e1daa550e90d857e-290x283.jpg\")
En cuanto a la misi\u00f3n de Talenta, resume\u00a0Jofre, es proporcionar a personas individuales o grupos familiares, asesoramiento y gesti\u00f3n patrimonial con car\u00e1cter integral y de forma totalmente independiente. La base de clientes es muy diversa ya que cuentan con un servicio de multifamily office donde atienden a 10 grupos familiares con un rango de patrimonio entre los 30 y 200 millones, y con carteras de clientes que empiezan desde los 200.000 euros.\u00a0El patrimonio medio, indica, se sit\u00faa en los 2 millones de euros.<\/strong><\/p>\nActualmente, el servicio m\u00e1s demandado en la firma, que no cuenta con producto propio, es\u00a0la gesti\u00f3n discrecional de carteras, que proporciona el 60% de los ingresos de la agencia de valores, que ascendieron a los 2,4 millones de euros en 2018.\u00a0<\/strong>En este sentido, destaca que la solvencia viene garantizada por las entidades con la que tienen convenios de colaboraci\u00f3n especiales (Credit Suisse, Banca March, Bankinter y Banque Priv\u00e9e Edmond de Rothschild). \u201cEl dinero en el banco y nosotros asesoramos por un coste medio del 0,6%\u201d, afirma\u00a0Jofre.<\/p>\nEl otro 40% de ingresos llegan del \u00e1rea de asesoramiento patrimonial, el corporate finance o las inversiones alternativas.<\/strong>\u00a0Jofre\u00a0hace especial \u00e9nfasis en subrayar las propuestas alternativas \u00a0a las que acceden sus clientes, completamente diferenciales al resto de competidores. Seg\u00fan\u00a0Jofre, \u00ablas propuestas alternativas en Espa\u00f1a est\u00e1n muy alejados del inversor\u201d.\u00a0Proyectos creados por la propia firma, como Siroco Capital SCR en energ\u00edas renovables o Mastertech Capital SCR en tecnolog\u00eda, dan buena muestra de ello. En el \u00e1mbito inmobiliario, ayudan a los clientes en la b\u00fasqueda de inmuebles en renta o\u00a0\u00a0proyectos de promociones que siguen de principio a fin.<\/p>\nFuente: FundsPeople<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En un nuevo contexto de negocio, donde la regulaci\u00f3n ha estructurado el tipo de servicios que puede ofrecer al cliente, ha llevado a muchas entidades a replantearse su modelo de negocio.\u00a0En este sentido,\u00a0Talenta\u00a0reivindica la estructura que han consolidado en los \u00faltimos 10 a\u00f1os. La agencia de valores catalana naci\u00f3 en 2009 con un modelo similar […]<\/p>\n","protected":false},"author":4210,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2234099,2239757],"tags":[],"class_list":["post-688","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-asesoramiento-financiero-eafi","category-modelos-de-negocio"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/688","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4210"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=688"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/688\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":691,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/688\/revisions\/691"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=688"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=688"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/eafe\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=688"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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