{"id":41,"date":"2008-04-01T10:59:17","date_gmt":"2008-04-01T09:59:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/programa-v\/personal-d\u2019administracio-i-serveis\/"},"modified":"2008-04-10T17:42:38","modified_gmt":"2008-04-10T15:42:38","slug":"personal-d%e2%80%99administracio-i-serveis","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/programa-v\/personal-d%e2%80%99administracio-i-serveis\/","title":{"rendered":"Personal d\u2019administraci\u00f3 i serveis"},"content":{"rendered":"

El Personal d\u2019Administraci\u00f3 i Serveis constitueix un element essencial per al desenvolupament de l\u2019activitat universit\u00e0ria.
\nEls processos d\u2019actualitzaci\u00f3 operats en l\u2019estructura d\u2019aquest col\u2022lectiu han de completar-se amb l\u2019elaboraci\u00f3 d\u2019un document que, basat en criteris objectius, permeta ordenar-ne el creixement de les plantilles. La recent aprovaci\u00f3 del POI d\u2019una banda i per una altra l\u2019aprovaci\u00f3 de la reestructuraci\u00f3 dels centres de la Universitat d’Alacant ens aporten elements importants per a una adequada planificaci\u00f3 de la plantilla de Personal d\u2019Administraci\u00f3 i Serveis a mitj\u00e0 termini.
\nLa formaci\u00f3 del personal \u00e9s un element clau per a garantir una administraci\u00f3 i uns serveis universitaris de qualitat i, en conseq\u00fc\u00e8ncia, \u00e9s necessari prestar especial atenci\u00f3 al disseny d\u2019una programaci\u00f3 plurianual d\u2019activitats formatives adequada a les necessitats dels distints col\u2022lectius, unitats i llocs de treball.
\n\u00c9s tamb\u00e9 necessari incidir en el fet que, encara que en l\u2019ultima \u00e8poca han estat importants els avan\u00e7os realitzats en mat\u00e8ria de conciliaci\u00f3 de la vida laboral i familiar, hem de romandre atents per a incorporar totes aquelles millores que contribu\u00efsquen en major mesura a aquesta conciliaci\u00f3.<\/p>\n

Objectius<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Configurar una plantilla de Personal d\u2019Administraci\u00f3 i Serveis equilibrada i ajustada a les necessitats de l\u2019organitzaci\u00f3.<\/li>\n
  2. Proporcionar al Personal d\u2019Administraci\u00f3 i Serveis una formaci\u00f3 adequada a les seues funcions i tasques que garantisca la qualitat de la gesti\u00f3,.<\/li>\n
  3. Continuar possibilitant la promoci\u00f3 del Personal d\u2019Administraci\u00f3 i Serveis i el desenvolupament d\u2019itineraris professionals.<\/li>\n
  4. Mantenir la Universitat d\u2019Alacant al capdavant de les institucions quant a mesures encaminades a la conciliaci\u00f3 de la vida laboral i familiar.<\/li>\n<\/ol>\n

    Propostes d’actuaci\u00f3<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Elaborar un Pla d\u2019Ordenaci\u00f3 del PAS en el termini de 6 mesos, de manera que els resultats siguen aplicables en 2009, que comprenga:\n
        \n
      • Un document de plantilla de PAS basat en criteris objectius.<\/li>\n
      • Un sistema d\u2019avaluaci\u00f3 de l\u2019acompliment que permeta establir un complement de productivitat al que puga tenir acc\u00e9s tot el Personal d\u2019Administraci\u00f3 i Serveis.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Elaborar una programaci\u00f3 plurianual d\u2019activitats de formaci\u00f3 (cursos, tallers, seminaris, intercanvis, etc.), comptant amb la participaci\u00f3 dels responsables dels serveis i unitats i els mateixos interessats.<\/li>\n
      • Crear itineraris formatius que afavorisquen el desenvolupament de qualificacions espec\u00edfiques.<\/li>\n
      • Incrementar de manera significativa l\u2019oferta de cursos no presencials.<\/li>\n
      • Incrementar la participaci\u00f3 del PAS en accions de mobilitat internacional, i promoure aix\u00ed la seua participaci\u00f3 en programes d\u2019assessorament i cooperaci\u00f3, aix\u00ed com en intercanvis nacionals i internacionals.<\/li>\n
      • Millorar el control de qualitat de les activitats de formaci\u00f3 mitjan\u00e7ant enquestes d\u2019avaluaci\u00f3 del professorat, grau de satisfacci\u00f3 dels usuaris etc.<\/li>\n
      • Continuar millorant el sistema actual de promoci\u00f3 del personal: contingut, calendari i horari dels cursos i disseny de les proves d\u2019avaluaci\u00f3.<\/li>\n
      • Promoure la comunicaci\u00f3 transversal i la coordinaci\u00f3 entre els serveis de l\u2019administraci\u00f3, que permeten un increment del treball en equip.<\/li>\n
      • Millorar la coordinaci\u00f3 entre els diferents nivells organitzatius.<\/li>\n
      • Incorporar a la nostra normativa pr\u00f2pia totes aquelles mesures que, sense detriment del servei, afavorisquen la conciliaci\u00f3 de la vida laboral i familiar.<\/li>\n
      • Promoure la participaci\u00f3 mitjan\u00e7ant la creaci\u00f3 de premis a la iniciativa, reconeguts com a m\u00e8rit en l\u2019expedient administratiu, i valorats en la provisi\u00f3 de llocs de treball.<\/li>\n
      • Instar a la Conselleria, juntament amb la resta d\u2019Universitats P\u00fabliques Valencianes, que incloga en el nou Pla de Finan\u00e7ament els recursos necessaris per aplicar-hi l\u2019Acord Administraci\u00f3-Sindicats de 20 de Febrer de 2008, de la Taula Sectorial de la Funci\u00f3 P\u00fablica sobre condicions de treball per al per\u00edode 2008-2011.<\/li>\n
      • Presentar amb car\u00e0cter urgent, i pr\u00e8via negociaci\u00f3 amb els representants del personal, una proposta de modificaci\u00f3 del barem a aplicar en els concursos de provisi\u00f3 de llocs de treball i despr\u00e9s de l\u2019aprovaci\u00f3 traure a concurs de manera immediata totes aquelles places vacants ocupades actualment en comissi\u00f3 de serveis.<\/li>\n
      • Establir els mecanismes que permeten, incentiven i afavorisquen l\u2019aplicaci\u00f3 dels coneixements i l\u2019experi\u00e8ncia del PAS en les tasques docents i investigadores.<\/li>\n
      • Promoure actuacions per a establir plans de jubilaci\u00f3 anticipada i\/o parcial en el marc de la legislaci\u00f3 vigent.<\/li>\n
      • Disminuci\u00f3 de la jornada de treball fins a un m\u00e0xim de dues hores di\u00e0ries per a les persones majors de 60 anys, mantenint \u00edntegres les retribucions.<\/li>\n
      • Reduir el 50% la jornada laboral de les persones entre 63 i 65 anys i amb 30 anys de serveis prestats, mantenint \u00edntegres les retribucions (qui s’acullen a aquesta reducci\u00f3 haurien de jubilar-se necess\u00e0riament al complir 65 anys).<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        El Personal d\u2019Administraci\u00f3 i Serveis constitueix un element essencial per al desenvolupament de l\u2019activitat universit\u00e0ria. Els processos d\u2019actualitzaci\u00f3 operats en l\u2019estructura d\u2019aquest col\u2022lectiu han de completar-se amb l\u2019elaboraci\u00f3 d\u2019un document que, basat en criteris objectius, permeta ordenar-ne el creixement de les plantilles. La recent aprovaci\u00f3 del POI d\u2019una banda i per una altra l\u2019aprovaci\u00f3 de […]<\/p>\n","protected":false},"author":734,"featured_media":0,"parent":34,"menu_order":7,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-41","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/41","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/users\/734"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/41\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/34"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}