{"id":43,"date":"2008-04-01T11:01:07","date_gmt":"2008-04-01T10:01:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/programa-v\/direccio-i-organitzacio\/"},"modified":"2008-04-10T17:42:03","modified_gmt":"2008-04-10T15:42:03","slug":"direccio-i-organitzacio","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/programa-v\/direccio-i-organitzacio\/","title":{"rendered":"Direcci\u00f3 i organitzaci\u00f3"},"content":{"rendered":"

En l\u2019\u00e0mbit de la gesti\u00f3 \u00e9s important mantenir la posici\u00f3 d\u2019avantguarda que correspon a una instituci\u00f3 com la Universitat d\u2019Alacant. Per a aix\u00f2 hem donat els passos essencials per a la definici\u00f3 del Pla Estrat\u00e8gic de la Universitat d\u2019Alacant, conven\u00e7uts que planificar m\u00e9s i millor \u00e9s una tasca en la qual ha de participar el conjunt de la comunitat universit\u00e0ria, i que ens permetr\u00e0, a m\u00e9s d\u2019establir un horitz\u00f3 de futur com\u00fa, donar els passos necessaris per a millorar de forma ordenada els recursos humans i t\u00e8cnics dedicats a aquestes tasques.
\nLa consecuci\u00f3 dels objectius que ens tracem per a la nostra Universitat requereix disposar de recursos financers suficients. No obstant aix\u00f2, des de l’any 2004 les Universitats P\u00fabliques Valencianes no hem disposat d\u2019un marc de finan\u00e7ament plurianual i estable, ja que la subvenci\u00f3 de la Generalitat s\u2019ha sustentat fins al 2007 en pr\u00f2rrogues anuals de l\u2019\u00faltim Pla Plurianual de Finan\u00e7ament. A m\u00e9s, per al present exercici de 2008 no s\u2019ha subscrit cap pr\u00f2rroga de l\u2019\u00faltim Pla. Igualment, la Generalitat deu a les universitats una part important de la subvenci\u00f3 corresponent a l\u2019\u00faltim exercici, i no ha desenvolupat una part substancial dels protocols que sobre finan\u00e7ament d\u2019infraestructures docents i cient\u00edfiques van ser acordats pel President de la Generalitat a l’octubre de 2005.
\nLes universitats hem de reclamar a la Generalitat el compliment \u00edntegre de tots els acords subscrits, tant en mat\u00e8ria de finan\u00e7ament de despeses corrents com d\u2019inversions. I, al mateix temps, les universitats hem d\u2019iniciar la negociaci\u00f3 amb la Generalitat d\u2019un nou Pla de Finan\u00e7ament Plurianual consensuat entre totes les universitats valencianes que ens proporcione els recursos suficients que permeten arribar als nivells de qualitat que la societat ens exigeix.
\nTotes les Universitats P\u00fabliques Valencianes hem de coordinar els nostres esfor\u00e7os i adoptar una posici\u00f3 comuna en el proc\u00e9s de negociaci\u00f3 del nou Pla Plurianual de Finan\u00e7ament. El futur pla de finan\u00e7ament que s’acorde hauria d\u2019assegurar que la despesa en educaci\u00f3 superior s\u2019aproxime als nivells mitjos dels pa\u00efsos de la Uni\u00f3 Europea amb els quals ens volem comparar, pel que entenem que el finan\u00e7ament de l\u2019ensenyament universitari hauria de acostar-se progressivament a un percentatge del PIB no inferior al 1,5 %.
\n\u00c9s preveu que part del finan\u00e7ament p\u00fablic que es perceba s’establisca via subvencions lligades al compliment de determinats objectius, encaminats a la millora de la qualitat universit\u00e0ria. La nostra Universitat ha de tractar de millorar els indicadors de qualitat i aix\u00ed captar un major volum d\u2019ingressos per aquesta via. Per a aix\u00f2, \u00e9s imprescindible que tota l\u2019organitzaci\u00f3 contribu\u00efsca a la millora dels resultats mesurats a trav\u00e9s de dits indicadors. Per aix\u00f2, part de les assignacions de fons de les diferents unitats han de realitzar-se en funci\u00f3 del compliment d\u2019objectius. A m\u00e9s, han de finan\u00e7ar-se programes espec\u00edfics destinats a millorar tots els indicadors.
\nEl Programa Plurianual de Finan\u00e7ament ha d\u2019anar acompanyat d\u2019un Pla d\u2019Inversions ambici\u00f3s que permeta portar a terme tant el projecte d\u2019ampliaci\u00f3 del campus, com totes les propostes de millora en infraestructures que la nostra Universitat requereix.
\n\u00c9s evident que la nostra Universitat ha de dedicar tamb\u00e9 esfor\u00e7os importants a ampliar i consolidar altres fonts de finan\u00e7ament, per mitj\u00e0 de la captaci\u00f3 de recursos per activitats d\u2019investigaci\u00f3, assessorament, prestaci\u00f3 de serveis externs, etc. En aquest sentit, \u00e9s fonamental el suport a la comunitat universit\u00e0ria per a conc\u00f3rrer a convocat\u00f2ries que permeten captaci\u00f3 de fons p\u00fablics o privats addicionals.<\/p>\n

Objectius<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Implantar un sistema de direcci\u00f3 estrat\u00e8gica en tots els nivells de gesti\u00f3 de la Universitat d’Alacant.<\/li>\n
  2. Aconseguir una estructura organitzativa que garantisca una gesti\u00f3 \u00e0gil i eficient.<\/li>\n
  3. Aconseguir una major diversificaci\u00f3 del finan\u00e7ament i establir un sistema d\u2019assignaci\u00f3 interna de recursos basat en el compliment dels objectius estrat\u00e8gics.<\/li>\n
  4. Assolir una gesti\u00f3 administrativa electr\u00f2nica basada en un sistema d\u2019informaci\u00f3 integral i potenciar l\u2019\u00fas de les bases de dades de coneixement obert.<\/li>\n
  5. Arribar a la igualtat efectiva entre homes i dones.<\/li>\n<\/ol>\n

    Propostes d\u2019actuaci\u00f3<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Promoure i coordinar plans estrat\u00e8gics espec\u00edfics en les diferents unitats amb la participaci\u00f3 de tota la comunitat universit\u00e0ria.<\/li>\n
    • Implantar una estructura organitzativa que harmonitze els diferents \u00e0mbits d\u2019activitat (doc\u00e8ncia, investigaci\u00f3, gesti\u00f3, etc…) amb els nivells de responsabilitat (direcci\u00f3, gesti\u00f3, govern).<\/li>\n
    • Aconseguir que la nova estructura de centres s\u2019implante de forma progressiva, tenint en compte les especificitats dels diferents centres afectats per la reestructuraci\u00f3.<\/li>\n
    • Elaborar un reglament d\u2019usos ling\u00fc\u00edstics que fixe uns criteris generals per als usos administratius i institucionals.<\/li>\n
    • Constituci\u00f3 d\u2019una Comissi\u00f3 de Pol\u00edtica Ling\u00fc\u00edstica per a la doc\u00e8ncia i la investigaci\u00f3.<\/li>\n
    • Dotar als centres amb els recursos necessaris per a assegurar l\u2019adequat compliment de les seues funcions.<\/li>\n
    • Adequar la normativa interna, en particular l\u2019Estatut, als canvis legislatius introdu\u00efts per la LOMLOU i els seus desenvolupaments reglamentaris.<\/li>\n
    • Elaborar i desenvolupar un pla d\u2019igualtat<\/li>\n
    • Acabar de desenvolupar i depurar el Sistema d\u2019Informaci\u00f3 de la Universitat d\u2019Alacant (SIUA) com suport de la presa de decisions.<\/li>\n
    • Elaborar un pla de m\u00e0rqueting que potencie la captaci\u00f3 de recursos externs.<\/li>\n
    • Revisar el model d\u2019assignaci\u00f3 i el sistema de gesti\u00f3 de recursos, de manera que es garantisca l\u2019efici\u00e8ncia, la transpar\u00e8ncia i la responsabilitat.<\/li>\n
    • Reivindicar, juntament amb la resta d\u2019Universitats P\u00fabliques Valencianes, un pla plurianual que proporcione un marc estable de finan\u00e7ament.<\/li>\n
    • Actualitzar les cartes de serveis i fer el seguiment del grau de compliment dels compromisos de qualitat que aquestes contenen.<\/li>\n
    • Establir els mecanismes que permeten comprovar el grau de consecuci\u00f3 dels objectius dels diferents plans estrat\u00e8gics.<\/li>\n
    • Generalitzar la realitzaci\u00f3 d\u2019enquestes peri\u00f2diques per a con\u00e8ixer el grau de satisfacci\u00f3 dels usuaris amb els diferents serveis.<\/li>\n
    • Establir canals de comunicaci\u00f3 efica\u00e7os entre els responsables dels centres de despesa i de les unitats de gesti\u00f3, per a agilitar la resoluci\u00f3 de q\u00fcestions imprevistes.<\/li>\n
    • Adoptar mesures que faciliten i agiliten encara m\u00e9s la gesti\u00f3 de despeses menors amb especial atenci\u00f3 als derivats d\u2019assist\u00e8ncia a congressos: inscripcions, dietes, despeses de viatge, etc.<\/li>\n
    • Desenvolupar l\u2019Administraci\u00f3 Electr\u00f2nica i implantar la gesti\u00f3 telem\u00e0tica per a agilitar les relacions amb els usuaris i dins de la pr\u00f2pia instituci\u00f3.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      En l\u2019\u00e0mbit de la gesti\u00f3 \u00e9s important mantenir la posici\u00f3 d\u2019avantguarda que correspon a una instituci\u00f3 com la Universitat d\u2019Alacant. Per a aix\u00f2 hem donat els passos essencials per a la definici\u00f3 del Pla Estrat\u00e8gic de la Universitat d\u2019Alacant, conven\u00e7uts que planificar m\u00e9s i millor \u00e9s una tasca en la qual ha de participar el […]<\/p>\n","protected":false},"author":734,"featured_media":0,"parent":34,"menu_order":9,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-43","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/43","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/users\/734"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/43\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/34"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.ua.es\/ijraneda\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}