{"id":723,"date":"2012-05-15T15:49:08","date_gmt":"2012-05-15T14:49:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ua.es\/pi\/?p=723"},"modified":"2012-06-07T07:33:26","modified_gmt":"2012-06-07T06:33:26","slug":"por-que-a-los-editores-no-les-gustan-las-aplicaciones-moviles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ua.es\/pi\/2012\/05\/15\/por-que-a-los-editores-no-les-gustan-las-aplicaciones-moviles\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 a los editores no les gustan las aplicaciones m\u00f3viles"},"content":{"rendered":"<p>Interesante art\u00edculo publicado en Technology Review: <a href=\"http:\/\/www.technologyreview.es\/read_article.aspx?id=40375\">Business Impact: Por qu\u00e9 a los editores no les gustan las aplicaciones<\/a>.<\/p>\n<p>No tiene desperdicio, algunas de las frases m\u00e1s sobresalientes de este art\u00edculo:<\/p>\n<blockquote><p>Para cuando Apple lanz\u00f3 el iPad en abril de 2010, tan solo cuatro meses despu\u00e9s de que Steve Jobs anunciara por primera vez sus nuevas m\u00e1quinas \u201crevolucionarias y m\u00e1gicas&#8221; en San Francisco (Estados Unidos), los editores tradicionales ya hab\u00edan abrazado una falsa ilusi\u00f3n colectiva.<\/p>\n<p>[&#8230;]<\/p>\n<p>Apple exig\u00eda un 30 por ciento de la venta de cada una de las copias adquiridas a trav\u00e9s de su tienda iTunes. El margen de beneficio en la venta de copias \u00fanicas es de menos del 30 por ciento. Por lo tanto los editores estaban\u00a0<em>pagando<\/em>\u00a0a Apple para sacar los n\u00fameros. Muchos editores respondieron a esto no vendiendo copias \u00fanicas de sus revistas.<\/p>\n<p>[&#8230;]<\/p>\n<p>El desarrollo del software de las aplicaciones result\u00f3 ser mucho m\u00e1s dif\u00edcil de lo previsto por los editores, porque ten\u00edan contratados a desarrolladores web que conoc\u00edan tecnolog\u00edas como HTML, CSS y JavaScript. Los editores quedaron asombrados al saber que las aplicaciones para iPad eran aut\u00e9nticas aplicaciones, aunque fueran peque\u00f1as, escritas principalmente en un lenguaje llamado Objective C, que nadie en sus departamentos de desarrollo web conoc\u00eda. Los editores reaccionaron subcontratando el desarrollo de las aplicaciones, algo costoso en t\u00e9rminos de tiempo y de dinero y que no entraba dentro del presupuesto inicial.<\/p>\n<p>Pero el verdadero problema de las aplicaciones era m\u00e1s profundo. Cuando la gente lee noticias y reportajes en medios electr\u00f3nicos, esperan que las historias tengan laenlazabilidad\u00a0de la Web, pero las historias en sus aplicaciones no ten\u00edan enlaces. Las aplicaciones eran, usando la jerga de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n, \u201cjardines cerrados\u201d. Y aunque a veces eran preciosos, eran jardines peque\u00f1os y asfixiantes. Para los lectores, esa belleza no superaba la extra\u00f1eza y frustraci\u00f3n de leer medios digitales aislados de otros medios digitales.<\/p>\n<p>[&#8230;]<\/p>\n<p>En este caso la historia reciente del\u00a0Financial Times\u00a0es aleccionadora. En junio del a\u00f1o pasado la empresa retir\u00f3 su aplicaci\u00f3n para iPad y para iPhone de la tienda de iTunes y lanz\u00f3 una nueva versi\u00f3n de su p\u00e1gina web, reescrita en HTML5, que optimiza su sitio para el aparato que use el lector y proporciona muchas caracter\u00edsticas y funciones que son como las de una aplicaci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Interesante art\u00edculo publicado en Technology Review: Business Impact: Por qu\u00e9 a los editores no les gustan las aplicaciones. 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