{"id":987,"date":"2022-09-23T10:21:30","date_gmt":"2022-09-23T10:21:30","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ua.es\/seguridad\/?p=987"},"modified":"2022-09-23T10:21:30","modified_gmt":"2022-09-23T10:21:30","slug":"5-claves-para-la-seguridad-de-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ua.es\/seguridad\/2022\/09\/23\/5-claves-para-la-seguridad-de-una-empresa\/","title":{"rendered":"5 claves para la seguridad de una empresa"},"content":{"rendered":"
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Metodolog\u00eda de las 5S<\/h1>\n
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Se trata de una t\u00e9cnica que se incluye dentro del espacio, encargada de definir tareas para mejorar en los \u00e1mbitos de orden y limpieza, contribuyendo a una mayor eficiencia y con ello elevar la productividad.<\/h4>\n

\"Metodolog\u00eda<\/a><\/p>\n

Poner en funcionamiento esta t\u00e9cnica impulsar\u00e1 notablemente la mejora en la cadena de valor, <\/strong>adem\u00e1s de en el \u00e1mbito de lo personal.<\/p>\n

Estas son las 5S que componen la mencionada metodolog\u00eda, nombres que proceden del japon\u00e9s, ya que su propia concepci\u00f3n proviene de esta cultura oriental.<\/p>\n

1. Clasificaci\u00f3n (Seiri)<\/h2>\n

Se refiere a la clasificaci\u00f3n correcta del espacio<\/strong>, es decir, dejar solo lo que es \u00fatil y desechar y eliminar lo in\u00fatil, lo que no aporte valor al producto o servicio de la organizaci\u00f3n. Para llevar a cabo el Seiri es necesario\u00a0identificar cada elemento, clasific\u00e1ndolo de necesario o innecesario, para mantener o eliminar.<\/strong><\/p>\n

2. Organizaci\u00f3n (Seiton)<\/h2>\n

El segundo paso se refiere a la sectorizaci\u00f3n del espacio disponible<\/strong>\u00a0como mejor f\u00f3rmula de organizaci\u00f3n, demarcando claramente el lugar donde ir\u00e1 cada objeto, herramienta, documento, equipo\u2026 De esta manera,\u00a0se facilita la producci\u00f3n sistem\u00e1tica<\/strong>. La elecci\u00f3n del lugar depender\u00e1 de la frecuencia de uso y la presencia o no de lo que se va a usar. Seiton se puede definir con la popular frase;\u00a0Un lugar para todo y todo en su lugar.<\/em><\/p>\n

3. Limpieza (Seiso)<\/h2>\n

La limpieza es bastante habitual en cualquier ambiente laboral. Lo que pretende el concepto Seiso es involucrar a todo el equipo en esta acci\u00f3n<\/strong>. La idea es asumir como parte del trabajo diario el acto de\u00a0mantener todo el entorno limpio<\/strong>, ya sean las oficinas, la zona de producci\u00f3n, los despachos e incluso el hogar o el propio trabajador. De esta forma el trabajo ser\u00e1 m\u00e1s agradable e inspirador.<\/p>\n

4. Estandarizaci\u00f3n (Seiketsu)<\/h2>\n

El sentido de estandarizaci\u00f3n, en este sentido, se reconoce como\u00a0la creaci\u00f3n de h\u00e1bitos para que las tres S,s anteriores se mantengan de una forma natural<\/strong>, d\u00e1ndole sostenibilidad. La funci\u00f3n de aplicar el Seiketsu no es otra que el ciclo de Seiri, Seiton y Seiso se repitan de forma continuada y se instalen en el sistema de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

5. Disciplina (Shitsuke)<\/h2>\n

En \u00faltimo lugar, se incluye un valor fundamental, la disciplina. Es la capacidad de generar motivaci\u00f3n y cultura del trabajo<\/strong>, una herramienta principal para que los empleados y personas adopten la metodolog\u00eda en sus vidas, est\u00e9n motivadas,\u00a0viendo claramente el prop\u00f3sito y la utilidad de hacer realidad y fomentar el conjunto de las S,s<\/strong>. Shitsuke va a fomentar la constancia, la perseverancia y la automotivaci\u00f3n del equipo o del profesional. En el entorno de lo privado, genera personas de bien y \u00fatiles para la sociedad, contribuyendo a la creaci\u00f3n de hogares estables y felices.<\/p>\n

FUENTE: CUADERNOS DE SEGURIDAD (G.DE JUANES)<\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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