Informática contra la corrupción

Como introducción decir que nosotros como informáticos y potenciales CIO’s vemos que la tendencia de las grandes organizaciones es que tengan en sus genes la TI, y se imponga el gobierno de las TI, es decir que los CIO’s participen desde un primer momento en las juntas directivas y que los pilares de la organización sean tecnológicos.

Por otro lado es de todos sabidos los recientes casos de corrupción que abordan nuestro país sin embargo vemos que pocas veces se detecta a tiempo y después toca tomar medidas correctivas con todo lo que eso conlleva, perdida de los fondo, prescripción del delito…

Sin embargo las soluciones no son triviales, ¿Cómo los directivos detectan a tiempo cuando se defrauda en su organización? ¿El CEO podría mirar a nosotros para que resolvamos este problema?

Una vez planteado el problema, no creo que la solución sea quedarnos de brazos cruzados o sin respuestas, creo que es en este momento cuando se debe reflexionar y plantear el problema antes de que ocurra.

Yo planteo una solución que sería buscar  kpi’s que detectaran cuando una organización esta corrupta. Si comprendemos que nuestra organización esta completamente automatizada se puede controlar cifras sospechosas tanto en nuestros recursos (humanos y materiales) como en las cifras económicas, alertando a nuestra organización de un uso indebido.

Cambiando de tema pero usando la informática contra la corrupción, planteo la siguiente cuestión no menos importante, el origen de la corrupción puede darse en la educación y concretando se tiende en la sociedad actual a ver a la figura de los ganadores a los que más dinero y poder tienen, independientemente del nivel cultural que tengan.

Los videojuegos se convierte en herramientas educativas, que los niños manejan, y cuyo resultado es siempre el mismo, gana quien más dinero tiene y el que mas construye (Sim City), o el que más gente mata (Carmageddon), sin embargo no encontramos un juego o es difícil encontrar uno cuyo aliciente sea el que más bienestar social produce.

Las 10 predicciones de la agenda del CIO en los próximos años

Las 10 predicciones de la agenda del CIO en los próximos años

TICbeat

El concepto de Tercera Plataforma lo introdujo la conocida firma analista IDC en el año 2007 para describir la innovación creada por la expansión del cloud,  la computación móvil, las tecnologías sociales y el Big Data. Desde entonces se han publicado varios informes advirtiendo de que este fenómeno disruptivo iba a cambiar profundamente y a un ritmo acelerado la industria TI. De hecho, los analistas añaden que unos de los momentos cruciales a los que se tendrán que enfrentar las empresas digitales en la era de la Tercera Plataforma llegará dentro de poco, en concreto en el año 2015.

Esta etapa es la llamada Fase de la Innovación y coincidirá con una explosión de nuevas tecnologías que extenderán de manera radical sus capacidades y aplicaciones. IDC la considera la fase más crítica del desarrollo de la Tercera Plataforma, señalando que “los grandes ganadores de la industria serán los que puedan capturar los corazones y las mentes de esta nueva generación de innovadores en los próximos dos años “.

Con el fin de ayudar a los directivos de las empresas a estar preparados en la toma de decisiones, la consultora organizó recientemente una conferencia online que tuvo como elemento central de debate los futuros cambios que experimentará el sector TI y las herramientas adecuadas para solucionar los retos. Entre los temas abordados durante el webinar destaca la importancia de las tecnologías analíticas y, en concreto, la necesidad de “sustituir el análisis pasivo con la cognición activa del análisis inteligente”.

http://www.ticbeat.com/tecnologias/10-predicciones-agenda-cio-proximos-anos-segun-idc/

Madrid estrena el primer cajero automático para Bitcoins

Madrid estrena el primer cajero automático para Bitcoins

TICBeat

Si estás un poco al tanto de la actualidad de la tecnología, seguro que conoces el Bitcoin, la divisa digital que se está abriendo paso como una moneda que no tiene banco central ni depende de ningún gobierno, y que promete romper con las estructuras de los medios de pago convencionales.

Uno de los problemas del Bitcoin es que no hay una manera sencilla de convertirla a una moneda convencional y, por ello, la empresa Bitcoin Spain está empezando a instalar cajeros automáticos para comprar y vender Bitcoins, y el primero de ellos se ha estrenado ayer en el hotel One Shot Recoletos, situado en la calle Salustiano Olózaga 4, 28001, Madrid.

El cajero, de la multinacional Robocoin, es muy sencillo de utilizar y sirve tanto para ingresar moneda convencional para comprar Bitcoins, como para obtener efectivo manera inmediata, en cuyo caso la comisión es de un 5 por cien (tanto al ingresar como al retirar efectivo) y con un límite diario y por usuario de 2.500 euros. Además, el cajero sirve también para enviar o recibir Bitcoins sin comisiones, aunque para ello no sea necesario el cajero ya que se puede hacer de multitud de formas.

www.ticbeat.com/economia/madrid-estrena-primer-cajero-automatico-bitcoins/

Los grandes de la tecnología miden sus fuerzas en SIMO Educación

Los grandes de la tecnología miden sus fuerzas en SIMO Educación
TICbeat

El jueves 16 de octubre abrió sus puertas SIMO Educación 2014, el tradicional salón de la tecnología que a partir de este año se centra aún más en el ámbito educativo que ya abordó con éxito el pasado año, buscando mostrar las nuevas herramientas y soluciones de tecnología para el aula.

En la primera jornada del salón, que se extenderá hasta el sábado 18 de octubre, las grandes marcas han mostrado sus apuestas para el mercado educativo, en las que destacan las propuestas de Samsung o HP y que persiguen ofrecer una gestión completa del proceso docente en las aulas.

En el caso de Samsung, la compañía coreana ha mostrado una vez más su llamada “Samsung School” que propone un aula equipada con sus tabletas y una pizarra digital en la que el profesor tiene pleno control de todos los dispositivos y puede realizar presentaciones, o hacer preguntas y “concursos” entre los alumnos. Además, como atractivo añadido, Samsung está mostrando en SIMO Educación sus gafas de realidad virtual Gear VR, que convierten a un smartphone como el Galaxy Note 4 en unas gafas al estilo de las Oculus Rift, y que Samsung cree que pueden también convertirse en una potente herramienta educativa para mostrar, por ejemplo lugares remotos o monumentos.

http://cyborgcultura.ticbeat.com/simo-educacion-2014-propuestas-grandes-tecnologicas/

La resistencia viscosa. 8 formas de oponerse silenciosamente a los cambios.

La resistencia viscosa. 8 formas de oponerse silenciosamente a los cambios
Manuel Gross

Entre los individuos que se resisten al cambio en una gran organización, o quieren sabotear un proyecto, la técnica que mejores resultados suele dar es la resistencia viscosa.

La realidad es que la mayor parte de las empresas se encuentran con que
tienen que emprender cambios organizacionales moderados por lo menos una vez al año, y cambios mayores cada cuatro o cinco años. A pesar de esta imperiosa necesidad, la reorganización es temida normalmente porque conlleva una alteración del status quo, dando lugar al rechazo de su implantación, con la consecuente pérdida de efectividad e incremento de los costes. Este tipo de reacciones son propias de lo que se llama la “resistencia al cambio” y variarán en función de las distintas personas. No comprender la resistencia al cambio es posiblemente la más importante de todas las trampas existentes en un proceso de cambio. Este desconocimiento conduce a la frustración y en el peor de los casos a comportamientos disfuncionales.

http://manuelgross.bligoo.com/20131016-la-resistencia-viscosa-8-formas-de-oponerse-silenciosamente-a-los-cambios

Ejemplo de dirección colaborativa

Ejemplo de dirección colaborativa
Italy Talgam

Un director de orquesta afronta el máximo reto de liderazgo: crear armonía perfecta sin decir una palabra. En esta encantadora charla, Itay Talgam muestra el estilo único de seis grandes directores del siglo XX, ilustrando lecciones cruciales para cualquier líder.

Italy Talgam intenta ilustrar diferentes tipos de dirección. Destaca la ineficacia del autoritarismo y recalca la importancia de crear el entorno idóneo para que el trabajo fluya. Explica como hay que dejar que cada componente del grupo se desarrolle como tal, para que su satisfacción sea plena y así desee formar parte de un todo junto a los demás. Sólo así se crea la armonía necesaria en un grupo de trabajo. Subraya como objetivo el intentar que todos los componentes del grupo se impliquen en la tarea, hasta que se consiga un completo nivel de entendimiento de la misma.

http://www.ted.com/talks/itay_talgam_lead_like_the_great_conductors?language=es

 

Las diez tecnologías que marcarán 2015

Las diez tecnologías que marcarán 2015
CIO España

Internet de las Cosas, máquinas inteligentes, impresoras 3D y analítica, entre las tendencias que adelanta Gartner en su listado anual para el próximo año y que ha sido presentado en el evento Symposium/ITxpo.

La lista se centra en la fusión entre el mundo real y el virtual, por lo adquieren importancia aún mayor el análisis de datos y nuevas TI.
Por un lado, la computación estará en “todos” los sitios, para Gartner esto significa un acceso oblicuo a las capacidades de computación. Pantallas inteligentes y dispositivos conectados se extenderán y tomarán muchas formas, tamaños y estilos de interacción. David Cearley , analista de la firma que ha presentado el listado, ha advertido que los departamentos TI no se adecuan muy bien a estos a los desafíos de este tipo de diseños de habilidades oblicuas, y que quizás deberán adquirir experiencia en este campo.

http://www.ciospain.es/industria-y-utilities/las-diez-tecnologias-que-marcaran-2015?xtor=EREC-1

Gartner anima a los CIO a liderar la oportunidad digital

Gartner anima a los CIO a liderar la oportunidad digital
Computing

La digitalización está acaparando el centro del escenario TI, por lo que los CIO tienen una oportunidad para convertirse líderes digitales según una encuesta presentada durante Gartner Symposium / ITxpo anual de Orlando.

La encuesta mundial demuestra que los CIO son plenamente conscientes de que tendrán que cambiar para tener éxito en el negocio digital. El 75% dice que tienen que adaptar su estilo de liderazgo en los próximos tres años.

“Para aprovechar la oportunidad digital, de forma incremental mejorar el rendimiento de TI no es suficiente”, dijo Dave Aron, vicepresidente de Gartner. La digitalización ya no es un acto secundario, se ha movido al centro del escenario y está cambiando todo el juego. Los CIO tienen ahora una oportunidad única para cumplir con las expectativas digitales”.

http://www.computing.es/cios/noticias/1077012000201/gartner-anima-cio-liderar-oportunidad-digital.1.html

El liderazgo del CIO, fundamental para alcanzar la oportunidad digital

El liderazgo del CIO, fundamental para alcanzar la oportunidad digital
CIO España

Los CIO deben revisar con las empresas y líderes TI si se están gestionando los riesgos a la velocidad suficiente requerida en el mundo digital, según el último informe de Gartner.

Los CIO son plenamente conscientes de que deben cambiar su estilo de liderazgo si quieren tener éxito en los negocios digitales. Hasta un 75% de los encuestados por Gartner ha confesado que tienen que adaptarse y cambiar en los próximos tres años si quieren tener éxito en sus negocios digitales. Los CIO tienen una oportunidad única para convertirse en líderes digitales.

http://www.ciospain.es/finanzas/el-liderazgo-del-cio-fundamental-para-alcanzar-la-oportunidad-digital?xtor=EREC-1

El 65% de las empresas españolas ve las TI como herramienta de negocio

El 65% de las empresas españolas ve las TI como herramienta de negocio
Computerworld

Por primera vez el departamento TI es considerado por los directivos como arma competitiva y habilitador de nuevos modelos de negocio, según un estudio de EMC.

Como refleja el estudio, realizado entre 389 profesionales TI de nuestro país con motivo de la próxima celebración del EMC Forum 2014, las empresas ven hoy a las TI como herramienta para abordar nuevos modelos de negocio, más allá de su valor tradicional de generador de eficiencia y reducción de costes. Así lo asegura el 65% de los profesionales TI encuestados, para quienes sus directivos consideran ahora más que nunca las tecnologías de la información como factor estratégico para el crecimiento del negocio. Según ha declarado Fernando de la Prida, director general de EMC España, en la presentación del informe, “para la mayoría de las empresas las TI han dejado de ser un mero soporte del día a día para convertirse en un catalizador del desarrollo de nuevos negocios y en una herramienta para mejorar las relaciones con el cliente”.

http://www.computerworld.es/tendencias/el-65-de-las-empresas-espanolas-ve-las-ti-como-herramienta-de-negocio?xtor=EREC-1