Author: franciscobugueno

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La ex directora de la CAM y su pensión vitalicia

La ex directora general de la CAM se puso una pensión vitalicia de 370.000 euros [en línea] elmundo

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/09/28/economia/1317195850.html

El Banco de España ha decidido despedir a la que fuera directora de la CAM, María Dolores Amorós, después de que fuera apartada de su cargo el pasado agosto y permaneciera como empleada de la misma.

El despido disciplinario de la directiva fue inminente por buscar el beneficio propio, al fijarse una pensión vitalicia de 369.497 euros anuales por motivo de su jubilación, falsear las cuentas y realizar una gestión deficiente en la caja de ahorros que fue intervenida por el Banco de España. Además, está acusada de realizar una presentación engañosa de los resultados de la entidad de ahorros y para ocultar la debilidad financiera de la misma firmó unas cuentas que no se correspondían con la realidad.

 

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Despilfarro de CAM en “La Ciudad de la Luz”

El gran naufragio de la Comunidad Valenciana [en línea] globedia

http://es.globedia.com/naufragio-comunidad-valenciana

 

 

La desintegración del sistema financiero valenciano es consecuencia de una pésima gestión, en paralelo al aumento del control político sobre las entidades bancarias. La desintegración del sistema financiero valenciano es consecuencia directa de una pésima gestión, en paralelo al aumento del control político sobre las entidades bancarias, un control que comenzó a hacerse más intenso durante el gobierno de Eduardo Zaplana (PP, 1995-2002). La llegada a los consejos de administración de políticos y promotores inmobiliarios empujó a las cajas valencianas a financiar megaproyectos como es el caso de “La Ciudad de la Luz”, en Alicante.

 La Ciudad de la Luz es un gran centro audiovisual de ocio de 320.000 metros cuadrados dedicado al mundo cinematográfico, y construido en el año 2000 con dinero de la Generalitat, reconoció en octubre de 2011 una deuda por pagos pendientes de 8, 5 millones de euros. Está inmersa en un rosario de procesos judiciales, y la sociedad que la explota, Aguamarga Gestión de Estudios, entró en concurso de acreedores en diciembre de ese mismo año.

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Derroche de CAM en Terra Mítica

Terra Mítica: historia de un despilfarro [en línea] preferente

Terra Mítica: historia de un despilfarro

El parque de Terra Mítica ha sido desde un principio uno de los proyectos más polémicos que se han desarrollado en la Comunidad Valenciana. Los sobrecostes derivados de las prisas en su construcción, principalmente, así como una gestión más política que profesional son los problemas más reconocidos por políticos y empresarios tras diez años de rodaje del parque y cuando la Generalitat, Bancaja y la CAM, sus socios de referencia, la acaban de dejar en manos de la gestión privada para lograr una rentabilidad hasta ahora quimérica.

Inaugurado en 2000 sobre una superficie de 10 millones de metros cuadrados, entró en suspensión de pagos cuatro años después. Estaba pensado para acoger 3 millones de visitantes al año, cifra que nunca se ha conseguido. Se ha intentado reflotar de muchas maneras, pero al día de hoy el parque temático sigue siendo una ruina.

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El escándalo de las preferentes de CAM

La Audiencia admite la acusación particular de 300 afectados de la CAM [en línea] levante-emv

http://www.levante-emv.com/economia/2012/03/11/audiencia-admite-acusacion-particular-300-afectados-cam/888643.html

El juez de la Audiencia Nacional Fernando Grande-Marlaska admitió el 17/03/2012 la personación de unos 300 clientes de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) como acusación particular dentro de la causa que investiga las presuntas irregularidades cometidas en la caja.

La planificación sistemática y el diseño previo de captación de ahorros de minoristas por parte de los bancos, mediante productos financieros de alto riesgo como las preferentes, cuotas participativas y deuda subordinada  como es en este caso, es una de las acusaciones generalizada que comenzó a barajarse para poder llegar a entender el engaño masivo por parte de toda la banca española.

En la querella se acusó a los antiguos gestores de la CAM de estafar a más de 55.000 clientes con una venta “planificada y sistemática” de estos productos utilizando la información “falsa”.

La asociación Plataforma CAM, solicitó a la Audiencia Nacional que imponga una fianza de 4,42 millones de euros o decrete el embargo de bienes a los antiguos gestores de la caja alicantina para cubrir las pérdidas sufridas por los clientes o que decrete el embargo de bienes.

 

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Saqueos por parte de los directivos de la CAM

Así saquearon la CAM [en línea] elpais

http://elpais.com/diario/2011/10/02/domingo/1317527555_850215.html

1) Joaquín Meseguer (Ex director general de Participaciones)

El ex director general de Participaciones Empresariales de la CAM, cargo al que accedió en mayo de 2007, fue nombrado más tarde presidente de la empresa Crédito Inmobiliario, que la caja compró en México para financiar la construcción de 25.000 viviendas. Fue uno de los altos cargos pionero en desvincularse de la entidad por la vía de la prejubilación anticipada. Se estima que ha recibido dos millones de euros.

2) Vicente Soriano (Exdirector de Recursos Humanos)

 El ex director de Recursos Humanos de la caja era un hombre de la máxima confianza del ex director general, Roberto López Abad. Antes de este puesto ocupó la Secretaría General de la entidad. Se acogió al plan de prejubilación el pasado febrero con una indemnización de 1,5 millones de euros.

3) Agustín Llorca (Ex director general adjunto)

 Asumió el cargo de director general adjunto el pasado febrero. Llorca sustituyó a María Dolores Amorós, cuando esta iba a ser la directora general. El paso de Llorca por ese puesto fue efímero. El 21 de julio, un día antes del desembarco del Banco de España en la CAM, se apuntó al ERE. Llorca se ha retirado con una indemnización por prejubilación de dos millones de euros.

4) Gabriel Sagristá (Ex director de la zona norte de la CAM en la provincia de Alicante)

 Ocupaba el cargo de director de la zona norte de la CAM en la provincia de Alicante. En 2002 fue director de Explotación de la caja. También se acogió al expediente de regulación de empleo (ERE) el pasado mes de marzo y logró una indemnización de 1,5 millones de euros.

5) Aniceto Benito (Ex consejero de la CAM)

El ex consejero de la CAM llegó al cargo desde el trampolín del fútbol. Fue presidente del Hércules entre 1992 y 1997. Accedió a la CAM en 2006 a propuesta del Ayuntamiento de Alicante, entonces presidido por Luis Díaz Alperi, del PP. La propuesta no extrañó, dado que Benito había sido presidente provincial del PP hasta que le sucedió Eduardo Zaplana en 1991. El ex consejero obtuvo préstamos blandos por 47,5 millones en cuatro años.

6) Roberto López Abad (Ex director general de la CAM)

 El ex director general de la Caja de Ahorros del Mediterráneo ha podido alejarse del fracaso de la entidad acogiéndose al ERE impulsado por la propia caja. Esta circunstancia le ha reportado una indemnización estimada por fuentes sindicales en 5,8 millones de euros. No ha dado explicaciones de su gestión. Le sustituyó María Dolores Amorós, hasta la intervención del FROB.

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Prejubilaciones millonarias de los directivos de la CAM

Directivos de la CAM falsearon la fecha de su prejubilación millonaria [en linea] elpais

http://ccaa.elpais.com/ccaa/2012/10/29/valencia/1351514741_767478.html

La documentación conocida sobre la Caja Mediterráneo ya lo apuntaba y la Audiencia Nacional tiene un procedimiento abierto sobre el asunto tras la denuncia del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Pero ninguno de sus protagonistas lo había reconocido con tanta claridad en la comisión de las Cortes Valencianas, que investiga el naufragio de la caj alicantina, como lo hizo ayer el exdirector de empresas participadas de la entidad, Joaquín Meseguer. “Efectivamente, se firmó un documento antedatado”, relativo al acceso de una “prestación adicional asegurada” que seis directivos pactaron en marzo de 2011 pero al que pusieron fecha de noviembre de 2010 para que se integrara en las medidas del expediente de regulación de empleo (ERE) que la entidad había puesto en marcha.

 La maniobra hizo que pudieran prejubilarse a los 56 años acogiéndose a un mecanismo aprobado por el consejo de la caja en 2007 y destinado inicialmente para las jubilaciones a los 65 años. Entre los seis cobraron 15,5 millones de euros.

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CAM concede un último crédito a la Generalitat antes de ser intervenida

CAM concedió un nuevo crédito al Gobierno valenciano dos días antes de ser intervenida [en línea] lne

http://www.lne.es/economia/2011/07/28/cam-concedio-nuevo-credito-gobierno-valenciano-dias-intervenida/1108506.html?pCom=2#EnlaceComentarios

El Gobierno de la Generalitat Valenciana, del Partido Popular, volvió a echar mano de la caja alicantina CAM, que dirigía en ese entonces María Dolores Amorós, para el préstamo de unos  200 millones dos días antes de que el Banco de España y el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) intervinieran la entidad, que ya estaba tocada de muerte y llevaba varios meses desesperada buscando un socio que evitara su nacionalización y con las facilidades de crédito del Banco Central Europeo (BCE) como única fuente de liquidez.

 Los socialistas cargaron contra CAM y el Gobierno valenciano. El secretario general del Grupo parlamentario Socialista en el Congreso, Eduardo Madina, afirmó que los datos que están surgiendo sobre la gestión de CAM apuntan a que la entidad “era una pieza más de la trama de la Comunidad Valenciana protagonizada por el PP”, en alusión al “caso Gürtel”.

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Fiasco de las inversiones inmobiliarias de CAM en México

El fracaso de la inversión de la CAM en México desata sospechas sobre evasión fiscal y blanqueo [en línea] capitalmadrid

http://www.capitalmadrid.com/2011/7/12/0000021702/el_fracaso_de_la_inversion_de_la_cam_en_mexico_desata_sospechas_sobre_evasion_fiscal_y_blanqueo.html

El caso de la ruinosa inversión de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) en la hipotecaria mexicana Crédito Inmobiliario comenzó cuando la entidad de ahorro alicantina destinó 145 millones de euros a la adquisición de esa firma mexicana en abril de 2009, cinco meses después de la quiebra del banco de inversión norteamericano Lehman Brothers, que marcó el momento álgido de la crisis financiera internacional que comenzó en el verano de 2007. Precisamente, por el derrumbe del mercado de hipotecas subprime en Estados Unidos. Las hipotecarias mexicanas no ligadas a grupos bancarios sufrieron el cierre del grifo de la financiación, y Crédito Inmobiliario fue una de las más afectadas.

 

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Nacionalización de la CAM

El Banco de España inicia la nacionalización de la CAM [en línea] reuters

http://es.reuters.com/article/topNews/idESMAE76L0YD20110722

El viernes 22 julio de 2011, el Banco de España había iniciado el proceso para nacionalizar CAM y posteriormente adjudicarla a otra entidad, después de que la caja le comunicara su fracaso en la búsqueda de una solución viable para su negocio financiero.

Con dicha finalidad, la comisión rectora del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) había acordado  inyectar en CAM 2.800 millones de euros mediante la suscripción de acciones y otorgar una línea de crédito por 3.000 millones de euros de disponibilidad inmediata que asegurara la liquidez del banco.

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Oficinas de CAM en el extranjero

Caja Mediterraneo [en línea] relbanks

http://www.relbanks.com/europe/spain/caja-mediterraneo

La CAM cuenta con oficinas de representación en República Dominicana (Santo Domingo), Cuba (La Habana), Suiza (Ginebra), Francia (Lyon), Reino Unido (Londres), China (Shanghái), Marruecos (Casablanca), Polonia (Varsovia), México (Cancún) y Miami (EEUU).