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Derroche de CAM en Terra Mítica

Terra Mítica: historia de un despilfarro [en línea] preferente

http://www.preferente.com/noticias-turismo-destinos/terra-mitica-historia-de-un-despilfarro-17432.html

El parque de Terra Mítica ha sido desde un principio uno de los proyectos más polémicos que se han desarrollado en la Comunidad Valenciana. Los sobrecostes derivados de las prisas en su construcción, principalmente, así como una gestión más política que profesional son los problemas más reconocidos por políticos y empresarios tras diez años de rodaje del parque y cuando la Generalitat, Bancaja y la CAM, sus socios de referencia, la acaban de dejar en manos de la gestión privada para lograr una rentabilidad hasta ahora quimérica.

Inaugurado en 2000 sobre una superficie de 10 millones de metros cuadrados, entró en suspensión de pagos cuatro años después. Estaba pensado para acoger 3 millones de visitantes al año, cifra que nunca se ha conseguido. Se ha intentado reflotar de muchas maneras, pero al día de hoy el parque temático sigue siendo una ruina.

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El intento de rescatar la Caja del Mediterráneo

Salvar a la CAM costará miles de millones a los contribuyentes [en línea] Público.es [consulta:26/01/2013]

 

http://www.publico.es/dinero/388505/salvar-a-la-cam-costara-miles-de-millones-a-los-contribuyentes

 

Entre los intentos de salvar a la Caja del Mediterráneo  y  evitar su caída, se les necesitó  entregar 2.800 millones a través de la compra de acciones para elevar su solvencia y el Estado debió aportar un mínimo de 2.000 millones a fondo perdido, mientras que las ayudas a otras cajas las recuperará con la venta de sus acciones o el cobro del préstamo, pues el agujero de la entidad supera los 3.000 millones.

Lo que supone que para la compra de dicha entidad supondría el pago de 2.800 millones que costarían sus acciones, más otros 3.000 millones para limpiar la caja. Por ello el fondo público de rescato tuvo que aceptar con todo, un Esquema de Protección de Activos que supone que el Estado ofreció una garantía para los activos dañados de la CAM, que nunca se llegaron a recuperar.

Por ello fue necesario la venta de la entidad a otra  que acabó siendo el Banco Sabadell.

 

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Crisis económica de la CAM

CAM pasa de cuarta caja a echar el cierre víctima de ¨ladrillo¨ [en línea] Información.es  [consulta: 26/01/2013]

 

http://www.diarioinformacion.com/economia/2012/07/09/cam-pasa-cuarta-caja-echar-cierre-victima-ladrillo/1273056.html

 

Con el estallido de la crisis financiera internacional, fue una de las entidades financieras más expuestas por su inversión en el sector inmobiliario, y para hacer frente a la crisis intentó, sin éxito, participar en uno de los procesos de reestructuración con Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura para fusionarse en el Banco Base.

No superó las pruebas de estrés a la banca europea dadas a conocer el 18 de julio de 2011 y fue la entidad que peor nota obtuvo, lo que provocó una caída de su valor en bolsa del 9 por ciento.

Tras fracasar la fusión, la CAM se vio obligada a pedir 2.800 millones de euros de ayuda al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para poder cumplir las nuevas exigencias de solvencia fijadas por el Gobierno.