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Hola Ignacio,
en primer lugar felicitarte por tu gestión, manejar una una Universidad como la nuestra no debe ser “cosa fácil” pero en mi opinión despues de los muchos años de experiencia en esta Universidad y de haber trabajado bajo la dirección de varios Rectores, he de decir que creo que durante tu mandato se han hecho cosas importantes, aunque siempre se puede mejorar.
En mi opinión como PAS, hay que destacar que en tu legislatura se ha conseguido la reducción de la jornada a 35 horas, aunque ésta no es aplicable a todo el colectivo. Aquellos que tienen complemento de disponibilidad no la disfrutan, y esto no lo entiendo. ¿Por que no se aplica a todo el colectivo? En tu programa electoral, ¿tienes previsto aplicarlo a todos?

Con motivo de la iniciativa de todos los sindicatos en la U.A. el pasado 8 de marzo, de concurso de propuestas para conciliar la vida familiar y laboral , adjunto la que yo presenté como muy necesaria y que afecta a todos los colectivos universitarios . La envió con la intención de que sea tenida en cuenta por su candidatura .

UNA MIRADA ASCENDENTE DE LOS DERECHOS .
AMPLIAR LA MIRADA EXISTENTE DESCENDENTE (hijos) o LATERAL (pareja) A UNA FORMA CADA VEZ MÁS URGENTE Y NECESARIA: LA MIRADA ASCENDENTE DE LOS DERECHOS .
Nuestros ascendientes, nuestros padres y madres necesitados de atención en fases de enfermedad o minusvalía .

ESTA IDEA ES GENERAL, TRANSVERSAL Y AMPLIA . ALGUNAS PROPUESTAS :

– Flexibilización del horario reducido( 1 hora diaria sin reducción salarial) por cuidados de mayores, de forma acumulable que pueda comprender diversas situaciones que no se soluciona siempre con la disposición de 1 hora diaria (dos horas, tres, día completo, acumulable , etc.) .
– Posibilidades de contemplar otro tipo de horarios o jornadas, horarios intensivos o reducidos temporales, que se propongan, cumpliendo siempre las horas de trabajo reglamentarias
– Ampliar la AYUDA SOCIAL de los empleados a gastos derivados de las personas ascendientes, con las acreditaciones necesarias y con los mismos derechos de hijos o pareja .

ES URGENTE QUE LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE AVANCE EN ESTA MIRADA ASCENDENTE en distintos ámbitos y situaciones .
TANTO EN HORARIOS (la experiencia nos dice que siempre puede haber adaptaciones y modificaciones ante las necesidades concretas) LA AYUDA SOCIAL, CONTEMPLA entre otras AYUDAS AL ESTUDIO PARA LA PAREJA. PODRÍA CONTEMPLAR CLARAMENTE AYUDAS PARA LOS ASCENDIENTES (AUDÍFONOS, PROTESIS, ETC.).
Solo con medidas reales de igualdad, se podrá conciliar la vida familiar y profesional . que la normativa exista y se pueda aplicar con todas sus consecuencias, sin ser de rango menor que otras situaciones familiares.
Todos los estudios apuntan a las mujeres como cuidadoras de mayores .El perfil medio de cuidadora, posiblemente se da en un numero grandísimo de mujeres trabajadoras en nuestra universidad .

¿Tiene planteada su candidatura el adecuar los puestos de Técnico, (Microinformática, Especalistas Técnicos …), que cumplen los requisitos necesarios para ser considerados como grupo B según el nuevo Estatuto de la Función Pública, y de los que otras Administraciones (como Sanidad) ya han tomado cartas en el asunto para que sea reconocida esta nueva categoría a los puestos de técnicos de esta universidad?

En el caso de los técnicos informáticos I y II y especialistas técnicos en esta Universidad se desarrollan labores de especialista y no tareas comunes y para tal ejercicio de estas tareas, este personal dispone de estudios de formación profesional que les capacitan para desempeñar un puesto de grupo B, los cuales son reconocidos como ya he dicho por la nueva Ley.

Actualmente, tras la entrada en vigor del nuevo estatuto, los puestos técnicos han quedado como C1/A2 (no se tiene en cuenta el grupo B), lo que parece una solución no demasiado elaborada en las funciones que desempeñan los puestos Técnicos de los que le hablo. Además queda muy holgado un barrado del tipo A2/C1 quedando un grupo intermedio sin cubrir y para el cual el técnico que ocupa el puesto como C1 tiene titulación suficiente para ejecer como B, lo cual aunque ustedes no lo crean da lugar a odiosas comparaciones cuando el personal realiza el mismo trabajo. Para que una empresa funcione bien hay que tener en cuenta estos términos.

¿No cree que este colectivo de trabajadores que tanto ha dado y sigue dando a la UA merece esa recatalogación que le viene dada por la nueva Ley? ¿Por qué no luchar por las ventajas que la propia Ley pone a disposición de nuestros trabajadores?

Gracias,
JESUS

Le felicito por la propuesta expuesta en el párrafo 58 (i. e. extensión del EPIF a los becarios de adjucación directa y de concurso público adscritos a proyectos). Ya va siendo hora de regular la situación de los becarios, pero de todos los becarios, sin discriminar por el tipo de financiación.
Finalmente, me gustaría comentar que entiendo que la inclusión en el EPIF de todos los becarios supone la cotización a la seguridad social durante los dos años posteriores al DEA, y me gustaría proponer que esta cotización no se hiciera a costa del sueldo del becario, porque esto implica pasar de cobrar como becario sin SS unos 1050-1100€ a cobrar tras el DEA unos 900-950€.
De nuevo le felicito por la propuesta.
Saludos
Doctorando+becaria

Estimado Ignacio, estimado rector:

enlazando con los comentarios hechos por 29 y 37, me gustaría saber qué tiene previsto hacer la universidad con los futuros funcionarios de la escala básica de conserjerías y apoyo que ahora ocupamos puestos de gestor. En este momento, muchos de nosotros trabajamos como gestores como resultado de la bolsa surgida de la oposición anterior. Esta bolsa no se extingue hasta la próxima convocatoria a puestos de gestor, por lo que a algunos (si no a todos) nos gustaría que se nos permitiera seguir desempeñando este trabajo sin que ello supusiera un problema a la hora de poder participar en un proceso de promoción interna a puestos de gestor.

Agradezco la cercanía que nos brinda con este medio y le mando un cordial saludo.

Tras la creación del Fondo de Pensiones se ha disminuido la cantidad asignada a la Ayuda Social y al bajar los límites de la renta, quedamos excluidos prácticamente todos los trabajadores que forman pareja de funcionarios (al ser los únicos que lo declaramos todos).¿Podría reconsiderarse esa distribución, subir un poco el nivel de renta y repartir entre más personal la ayuda?
¿Se podría estudiar la posibilidad de desligar la ayuda por matrícula universitaria para nuestros hijos de la Ayuda Social?

Hola Ignacio me gustaría preguntarte por qué no aparece nada de seguridad e higiene en el trabajo en tu programa cuando hace unos días vimos en el diario información la noticia de que la inspección de trabajo instaba a la universidad a presentar el plan de evaluación de riesgos que debería estar hecho desde la entrada en vigor de la ley de prevención de riesgos laborales (LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. 31/1995 de 8 de Noviembre. (B.O.E. de 10 de Noviembre de 1995).
¿Que es el plan de prevención de riesgos laborales de una empresa?, pues esto “un plan de prevención de riesgos laborales es un documento que, debidamente autorizado, establece y formaliza la política de prevención de una empresa, recoge la normativa, la reglamentación y los procedimientos operativos, definiendo los objetivos de la prevención y la asignación de responsabilidades y funciones a los distintos niveles jerárquicos de la empresa en lo que se refiere a la prevención de riesgos laborales. El plan constituye, por tanto, una recopilación estructurada de las normas, criterios, procedimientos, instrucciones, acciones y recomendaciones con el fin de asegurar la buena gestión del conjunto de factores que influyen en la prevención de riesgos laborales y en la coordinación con el resto de actividades de la empresa, teniendo en cuenta los objetivos fijados por la dirección. Como instrumento de gestión, el plan de prevención sirve para asegurar que los efectos de las actividades de la empresa sean coherentes con la política de prevención, definida en forma de objetivos y metas” y la UNIVERSIDAD DE ALICANTE NO LO TIENE y no dices nada de esto en tu programa.
¿Por qué no hay un compromiso de empezar a trabajar de inmediato en la evaluación de riesgos de todos los puestos de trabajo? .¿Cómo se puede hacer prevención si no saben las funciones (no hay catalogo de funciones como ya se ha comentado por otro PAS anteriormente) y por lo tanto no se conocen los riesgos de cada puesto de trabajo?
¿Por qué no hay un compromiso de dar una formación en seguridad e higiene en el trabajo a todos los nuevos trabajadores antes de incorporarse a su puesto trabajo? (no se ha cumplido desde la entrada en vigor de la L.P.R.L.)
¿Por qué no tenemos un método de evaluación de riesgos psicosociales aprobado cuando ya se han dado algunos casos de acoso laboral?

En otro orden de cosas me podrias decir como vas a compaginar lo que dices en tu programa “favorecer la participacion del PAS en proyectos de investigacion”, sin la eliminacion del limite en la cuantia de pagos a personal propio que existe actualmente y que fue aprobada hace solo unos meses .

Se me ha hecho tarde y me voy a dormir pero tengo algunas cuestiones mas que hacer y que te hare mas adelante esperando que amablemente me contestes. Muchas gracias por tu tiempo.Un saludo.

P.D. quiero decir despues de todo esto y en honor a la verdad que desde ese rectorado se ha trabajado como hacia tiempo que no se trabajaba en materia de prevencion y en seguridad e higiene en el trabajo en esta Universidad, por eso no acabo de entender por qué no hay ninguna referencia a este tema en el programa.

Estimados señores candidatos a Rector de la Universidad de Alicante:

Los representantes de los trabajadores del Taller Digital de la Universidad de Alicante nos dirigimos a ustedes, tras la lectura de sus programas, para manifestarles nuestra inquietud al no haber encontrado en ellos referencia alguna ni a las empresas dependientes de esta universidad, ni a este Taller Digital, ni siquiera al principal proyecto que desarrollamos, la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes, tantas veces citada como elemento clave en la difusión de la actividad cultural de esta institución. Mucho nos tememos que esta ausencia derive en, como ha sido la tónica habitual, una nueva condena al olvido para este grupo de trabajadores deseosos de sentirse parte de la comunidad universitaria, ya que también hemos contribuido al desarrollo de esta universidad.

Después de nueve años de trabajo en el campus, primero como parte de la Sociedad de Relaciones Internacionales, posteriormente como Taller Digital, nos gustaría que la nueva época que comenzará el próximo día 22 trajera una mejor consideración de este grupo humano, actualmente compuesto por unas 70 personas, la mayoría licenciadas y con una dilatada experiencia en el ámbito de aplicación de las nuevas tecnologías a las disciplinas humanísticas. Una mejor consideración que se concretara en, al menos, la revisión de muchos temas pendientes desde el inicio de este proyecto:

•salarios dignos: a pesar de la formación y la experiencia citada, un buen número de trabajadores continúa sin alcanzar la categoría de mileurista;
•jornada laboral acorde con el contexto de la UA: se disfruta de la jornada completa de 37’5h desde hace apenas unas semanas (y todavía de forma no consolidada), después de 6 años de implantarse en el campus;
•jornada laboral completa para todos los trabajadores;
•instalaciones dignas que cumplan con los requisitos mínimos de seguridad e higiene;
•formación acorde con el trabajo que se realiza: resulta difícilmente reconciliable el rumbo comercial tomado por el TDUA con la formación humanística de buena parte de nuestra plantilla, que, cabe recordar, fue contratada para desarrollar el proyecto Biblioteca Virtual, del que surgió este Taller Digital;
•asunción, por parte de las autoridades de la institución, de nuestra pertenencia a la comunidad universitaria, junto a los colectivos de estudiantes, profesores y PAS.

Esperamos que el resultado de las elecciones del próximo día 22 sea el mejor para el desarrollo futuro de nuestra Universidad, también del Taller Digital y por supuesto de la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes. Les deseamos a ambos mucha suerte.

En primer lugar, yo quiero agradecer que la Universidad de Alicante me haya dado la posibilidad de estudiar la licenciatura de Criminología online, puesto que cuando en su momento me dediqué a analizar opciones la única pública que ofertaba estos estudios, a distancia, era la UA… y me parece que así sigue siendo. Mi enhorabuena y mi agradecimiento en este sentido. Me parece bien el método de estudio a través del campus virtual y también el hecho de que los exámenes sean presenciales, pero hay aspectos todavía muy mejorables y me gustaría que aquí quedara constancia para que usted, Ignacio, si sale elegido como rector, los tenga en cuenta, y también para que mis compañeros de otras promociones lo tengan más fácil. Uno de los aspectos a los que no veo sentido es que las segundas convocatorias de los exámenes sean en julio y septiembre. Entiendo que quien estableció este calendario no era de fuera de Alicante, o que no había ningún representante de esta licenciatura, porque la mayoría no vivimos en Alicante y además casi todos trabajamos, por no decir todos. Podría decirme que si se aprueban las asignaturas en primeras convocatoria no hace falta ir a la segunda… pero si también trabajamos es lógico que tengamos que distribuir el tiempo y las asignaturas, lo cual se traduce en varios viajes a Alicante, algunos en plena temporada turística, en mi caso nada menos que desde Pontevedra.
Por otra parte, los exámenes de la licenciatura -tanto del primer como del segundo cuatrimestre- están estupendamente distribuidos en una semana, pero, ¿qué ocurre si hay que hacer asignaturas de complementos de formación, como es mi caso y el de otros compañeros?, ¿por qué no existe coordinación para que no haya tanta discordancia entre las fechas de exámenes? Pongo un ejemplo, mi caso concreto: Tengo que ir a Alicante a hacer un examen final -de complementos- el 2 de junio, para volver de nuevo la semana siguiente, en la que están establecidos los exámenes finales del segundo cuatrimestre… pero la cosa no acaba ahí, volveré de nuevo a coger otro avión el 19 de junio para hacer al día siguiente otro examen de complementos de formación. En total, viajaré a Alicante tres veces en junio cuando, si las fechas no estuvieran tan alejadas, viajaría sólo una vez. Haciendo cuentas, me resulta igual de caro estar tres semanas en Alicante que comprar tres billetes de avión -ya comprados, por cierto- pero es que además está el tiempo, porque a ver quién le dice a un jefe, en la privada, que te vas tres veces en un mes… o lo que es peor, como es mi caso, a ver cómo buscas trabajo -tras perder el tuyo por hacer prevalecer los estudios- diciendo que en junio no puedes trabajar. Si no se te ríen en la cara te dicen: “Acabe sus estudios y vuelva usted cuando esté libre”. En fin, creo que debería haber representantes de la licenciatura online cuando se realiza la previsión del calendario de exámenes.
Por último, pienso que los convenios de prácticas también deberían contemplar a los estudiantes que somos de fuera y no sólo estar disponibles para los alumnos de la Comunidad Valenciana. A mí me hubiera gustado hacer prácticas de esta licenciatura en Galicia y cuando lo planteé me dijeron que no era posible. No creo que sea tan complicado ampliar los convenios e incluso la realización de prácticas “reales” de asignaturas como Medicina Legal.

HOla, me gustaría saber como encaja dentro del nuevo documento de plantilla de PAs que usted promete, la injusta reclasificación de los gestores-jefe de Departamento que se realizó el año pasado, en su anterior mandato. ¿Vamos a seguir sufriendo la misma discriminación con respecto al resto de gestores-jefe de la ua o piensa tomar alguna medida al respecto?

Un saludo.

Respecto al Taller Digital, considero correctas sus demandas, aunque si quieren formar parte del colectivo universitario deberían de realizar la correspondiente oposición.Mientras tanto su régimen laboral debe ser diferente.

El comentario anterior no es una respuesta, es una opinion particular de PAS

Me da la impresión que esta batalla electoral se está dibujando desde el punto de vista de dos sindicatos mayoritarios apoyando a cada uno de los candidatos, a ti UGT y a Raneda CCOO.
¿Y qué pasará con la gente que no somos de uno ni de otro? ¿No habrá purgas después?

Con respecto a la respuesta de Jraneda no. 58 y la euforia lógica de los becarios de proyecto (tanto de convocatoria púbila y directa) quisiera saber quien va asumir los gastos de dicha contratación, por que si son los proyectos de investigación esto va a redundar, al menos a corto y medio plazo, en una lógica disminución del numero de becas/contrato posibles (o de su duración). Quizas deba ser asi para que exista una dignificacion del trabajo de los titulados pero los becarios han de ser conscientes también de las consecuencias a corto y medio plazo.