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UniMOOC AEmprende

Me acabo de inscribir en el curso UniMOOC AEmprende (www.unimooc.com). Es una iniciativa para poner en marcha el primer Massive Open Online Course (curso abierto masivo y on-line) en español dedicado a la formación para el emprendimiento. Como ya hice el mes pasado en el curso Gamificación de la plataforma Coursera, mi objetivo es doble: por un lado experimentar este nuevo modelo de aprendizaje y conocer distintas plataformas; y por el otro formarme en la temática del curso, es decir, “claves de éxito en la economía digital”.
Enhorabuena por la iniciativa. En especial a su director Andrés Pedreño.

The Gamification of Education

Gamification of Education

Created by Knewton and Column Five Media

Construcción de Sistemas Inteligentes. Inteligencia e interacción

Inteligencia e interacción
Faraón Llorens Largo
26 de octubre de 2012
Asignatura Construcción de Sistemas Inteligentes
Máster Universitario en Tecnologías de la Informática
Universidad de Alicante

Agenda de la sesión

Inteligencia. Visión computacional

Sistemas inteligentes. Interacción entre agentes

El pequeño libro de las grandes decisiones

El pequeño libro de las grandes decisiones.
Cincuenta modelos para el pensamiento estratégico

Mikael Krogerus y Roman Tschäppeler
Alienta Editorial

http://www.planetadelibros.com/el-pequeno-libro-de-las-grandes-decisiones-libro-51028.html

el-pequeno-libro-de-las-grandes-decisiones_9788415320036.jpg
Mikael Krogerus | Roman Tschäppeler

Bestseller en Europa, con más de 200.000 ejemplares vendidos

Rol del CIO – El suicidio del CIO y la lucha contra la sabiduría convencional – por Michael Krigsman

Es hora que los CIOs se rebelen contra la sabiduría convencional de los avances y velocidades para convertirse en verdaderos líderes. Esa es la única manera de evitar las cuatro amenazas que conducen al suicidio CIO.

http://cafrancavilla.com/2012/10/19/rol-del-cio-el-suicidio-del-cio-y-la-lucha-contra-la-sabiduria-convencional-por-michael-krigsman/

Gartner identifica las diez tecnologías más estratégicas para 2013

Durante el Gartner Symposium/ITxpo 2012 de Orlando, la consultora ha comunicado las diez tendencias y tecnologías que serán más estratégicas para las compañías el año que viene.

http://www.computing.es/cios/noticias/1063438000201/gartner-identifica-diez-tecnologias.1.html

http://www.forbes.com/sites/ericsavitz/2012/10/23/gartner-top-10-strategic-technology-trends-for-2013/

UNIVERSITIC 2012. Descripción, gestión y gobierno de las TI en el Sistema Universitario Español

Como viene siendo habitual cada año, la Comisión Sectorial de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) publica el informe UNIVERSITIC, que está edición tiene por título UNIVERSITIC 2012. Descripción, gestión y gobierno de las TI en el Sistema Universitario Español. El informe se basa en un catálogo de indicadores que permite analizar dicha situación desde todas las perspectivas posibles: descripción, gestión y gobierno de las TI.
En esta edición se ha alcanzado un excelente nivel de participación, con 65 universidades, que recogen más del 90% de los estudiantes universitarios españoles.

Todas las ediciones de este informe se pueden encontrar en www.crue.org/Publicaciones/universitic.html.

Imaginar. Cómo funciona la creatividad

Imaginar.
Cómo funciona la creatividad.

Jonah Lehrer
RBA divulgación

http://www.jonahlehrer.com/books/imagine

Frases entresacadas:
(Página 293)
“Cuando nos obsesionamos con los exámenes y las pruebas, cuando enseñamos de la manera en que hoy estamos enseñando, enviamos un mensaje equivocado a nuestros estudiantes. Básicamente les estamos diciendo que la creatividad es una mala idea, que es una pérdida de tiempo. Que es menos importante que marcar la casilla correcta. Y no puedo imaginar mensaje peor”.

(Página 299)
“Nuestros jóvenes crecen en un mundo en constante cambio -comenta Rosenstock-. No hay ningún examen para el futuro en el que podamos prepararlos. Sin embargo, sabemos que ser capaces de hacer cosas nuevas va a seguir siendo la manera de alcanzar el éxito. La creatividad es una habilidad que nunca pasa de moda”.

(Página 318)
“Pero el cerebro es solo el comienzo. Hoy sabemos que la creatividad es también una propiedad emergente de la unión de las personas.”

La maldición del conocimiento

Estos días he estado leyendo el libro de Garr Reynolds “Presentación Zen y en el mismo hace referencia al libro de los hermanos Chip y Dan Heath “Made to Stick (tiene versión en castellano, Pegar y Pegar), que espero comprarme pronto y leerlo (si lo veis referenciado en el blog, es que lo he conseguido).
Me ha gustado mucho lo que llaman la “maldición del conocimiento”, es decir, utilizando sus palabras, “consiste en que entre más sabes acerca de algún tema, es más difícil para ti imaginarte lo que es no tener ese conocimiento. Es difícil ponerte dentro de la mentalidad de tu audiencia”. El término es muy elocuente e ilustrativo.
Yo quiero hacer la reflexión sobre el papel del profesor. La maldición del conocimiento es muy habitual, ya que los profesores universitarios somos expertos en nuestros campos (algunos incluso “los más expertos del mundo”). Y en muchos casos estamos explicando conceptos complejos y especializados, por lo que utilizamos términos abstractos y jerga profesional. Hay que saber ponerse en la piel del receptor del mensaje, si es que queremos que el mensaje le llegue. Lo que a una persona le parece sencillo y obvio, no tiene porque serlo para todos. Hay que conocer el grado previo de conocimiento de nuestros alumnos. Bajar hasta el nivel de nuestros estudiantes y acompañarlos en el proceso de aprendizaje. Los profesores debemos ser capaces de recordar como era nuestra “cabeza” cuando no lo sabíamos e intentar partir de esa posición para poder explicar lo que ahora conocemos a la perfección.

Presentación Zen

Presentación Zen.
Ideas sencillas para el diseño de presentaciones.
Garr Reynolds
Pearson Educación

Presentation Zen. Garr Reynolds’ blog on issues related to profesional presentation design
(presentationzen.com)

Frases entresacadas:
(Página 7)
“Los principios de los que soy más consciente en cada paso de un proceso de desarrollo de una presentación son el autocontrol, la simplicidad y la naturalidad. Autocontrol en la preparación. Simplicidad en el diseño. Naturalidad en la presentación”

(Página 25)
“En la “era conceptual”, el disponer de unas adecuadas capacidades de presentación es más importante que nunca. La capacidad de realizar bien una presentación requiere utilizar todo el cerebro. Los buenos presentadores se dirigen tanto al “lado derecho” como al “lado izquierdo” del cerebro de su audiencia”

(Página 45)
Planificación analógica.
“Una de las cosas más importantes que pueden hacerse en la etapa de preparación de una presentación es alejarse de la computadora”

(Página 66)
“Nunca jamás entregues copias de tus diapositivas, y menos aún antes de realizar la presentación. Eso es un error garrafal. Por definición, dado que las diapositivas son material de “soporte del conferenciante”, su único propósito es dar apoyo al presentador … A TI. Desde ese punto de vista, las diapositivas deberían carecer por completo de significado en sí mismas, de modo que es inútil entregárselas a la audiencia, ya que lo único que se conseguirá con ello será garantizar que los espectadores se distraigan. La pregunta crucial que hay que hacerse es la siguiente: si las diapositivas tuvieran significado en sí mismas, ¿para qué narices haría falta que tú estuvieras allí realizando la presentación?”. David S. Rose

(Páginas 76-79)
Seis principios que hacen perdurable un mensaje: simplicidad, imprevisibilidad, concreción, credibilidad, emoción e historia.

(Página 84)
Historias digitales.
“… el arte de contar historias digitalmente combina lo mejor de dos mundos: el ‘nuevo mundo del vídeo, la fotografía y los dibujos digitalizados’ y el ‘viejo mundo’ del arte de contar historias”. Dana Atchley

(Página 110)
“En ocasiones, se nos presentan tantos estímulos visuales y auditivos en un espacio tan corto de tiempo que terminamos entendiendo muy poco y recordando aún menos”

(Página 148)
“Utilizando una jerarquía clara y un buen equilibrio de los elementos mostrados, se puede expresar claramente qué es lo más importante, qué es lo menos importante y qué es lo que tiene una importancia normal”

(Página 163)
“El diseño importa. Pero el diseño no tiene nada que ver con la decoración ni con la ornamentación. El diseños consiste en conseguir que la comunicación sea lo más fácil y clara posible para el espectador.”
“Tenga presente el principio de la relación señal-ruido durante el diseño, para eliminar todos los elementos no esenciales. Deshágase de todo aquello que contribuya a recargar la diapositiva.”

(Página 189)
“Nuestra presentación será creíble porque estaremos preparados y la habremos dotado una estructura lógica, pero también porque nos sentiremos entusiasmados por nuestro tema. Necesitamos creer completamente en nuestro mensaje, o nadie más lo hará”